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附件4

中国华电集团公司

火电工程设计管理程序(A版)

第一章总则

第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程设计管理

工作,充分体现和发挥设计“龙头”作用,全面贯彻“可持续价值思维”理念,

建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的火电厂,特制订本程序。

第二条本程序适用于集团公司全资或控股建设的火电工

程新、扩、改建项目可研之后的设计管理,其他工程可参照执行。

第二章设计管理总体要求

第三条初步设计原则报告的编制及审查

在取得“路条”、可研收口、主机设备选型调研后可由主体设计院编制初步

设计原则。在集团公司立项决策通过、煤质批复,且接入系统、环境保护、规划选

址、对航空影响等无颠覆性意见时方可进行初步设计原则审查。

第四条主机设备技术规范书的编制及审查

初步设计原则审查后可开展主机设备技术规范书的编制,主机技术规范书经集

团公司组织审查后可进行主机设备的招标工作。

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第五条初步设计文件的编制及审查

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在主机技术协议签订、提资后可进行初步设计文件的编制,在项目核准后方可

进行初步设计的审查。初步设计的内容和深度应符合现行国家、电力行业火电工程

建设的有关标准、规程、规范的要求,符合集团公司有关规定、技术标准的要求。

第六条建设单位组织编制初步设计文件时,应高度重视工程内、外部设计接口

问题,包括铁路(码头)、水源、送出、灰场、噪声控制、供热等;在初步设计审查后

应立即组织、落实初步设计审查意见及收口事宜,初步设计收口工作应在初步设计

审查后三个月内完成。

第七条集团公司火电产业部负责火电工程的设计归口管理工作。主要负责:

(一)制订集团公司工程设计管理程序。

(二)组织火电工程初步设计原则(包括设计优化及节能减排专题报告编制原则

等)审查并批复,组织初步设计(包括设计优化及节能减排专题报告)审查并批复。

(三)组织审查、批复重大设计变更。

(四)组织主机设备、主体施工技术规范书的审查。

集团公司战略规划部、人力资源部、财务与风险管理部、科技环保部、经济

运营协调部、资本运营与产权管理部、工委办公室、国际合作部等相关部门参与火

电工程的初步设计原则、初步设计审查等工作。

第八条二级机构负责根据集团公司设计管理程序制订相

应的设计管理制度;负责所辖项目工程设计工作的总体控制及管理;负责组

织、协调落实电厂接入系统、环评、水保、铁路(专用码头)、供热等配套工程的设

计及批复文件的取得。主要负责:

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(一)督促、指导建设单位尽快完成可研报告审查纪要中未完工作及遗留问题

并组织收口。

(二)督促、指导建设单位、设计院落实初步设计原则审查纪要中未完工作及

遗留问题。

(三)组织主机设备、主体工程施工招标技术规范书、初步设计文件(含初步设

计原则)的内审并上报集团公司。

(四)指导建设单位组织设计单位、主机设备厂家等研究、落实初步设计审查

有关遗留问题,对初步设计收口工作做出详细安排,确保在三个月之内完成收口。

(六)组织主要辅机技术规范书审查。

(七