星巴克的经营.pptVIP

精选完整ppt课件精选完整ppt课件*星巴克Starbucks精选完整ppt课件*组员精选完整ppt课件*星巴克企业文化Part1精选完整ppt课件*星巴克使命宣言星巴克存在的意图:员工为了什么而工作。在星巴克,使命宣言是它的核心“教义”。将星巴克建成全球极品咖啡的翘楚并在公司不断成长的过程中坚持自己一贯的业务原则。精选完整ppt课件*了解星巴克我们有一个使命:教育全球的消费者什么是极品咖啡。我们有一个憧憬:为咖啡馆创造迷人气氛，吸引大家走进来，在繁忙的生活中也能感受片刻浪漫和新奇。我们有一个梦想:希望星巴克跳出传统公司的巢臼，成为不断创新的公司。精选完整ppt课件*了解星巴克我们有一个使命:教育全球的消费者什么是极品咖啡。我们有一个憧憬:为咖啡馆创造迷人气氛，吸引大家走进来，在繁忙的生活中也能感受片刻浪漫和新奇。我们有一个梦想:希望星巴克跳出传统公司的巢臼，成为不断创新的公司。精选完整ppt课件*了解星巴克霍华德·舒尔茨（HowardSchultz)咖啡宗教（CoffeeReligion)零售复制法（RetailDuplication)浪漫（Romance）咖啡豆股票（BeanStock）合伙人（Partners)第三场所（ThirdPlace)星巴克体验（StarbucksExperience)星巴克（Starbucks)星巴克关键词精选完整ppt课件*星巴克的连锁经营理念Part2精选完整ppt课件*星巴克连锁经营理念灵活的连锁经营模式对加盟和特许的严格控制直营发展为主,少量特许经营以人为本的连锁经营理念精选完整ppt课件*星巴克连锁经营理念灵活的连锁经营模式对加盟和特许的严格控制直营发展为主,少量特许经营以人为本的连锁经营理念精选完整ppt课件*星巴克连锁经营理念体验式消费第三空间的品牌定位重视员工的核心理念极品咖啡的品质准求精选完整ppt课件*星巴克连锁经营战略Part3精选完整ppt课件*星巴克连锁经营战略产品品质至上原则购买世界上最好的咖啡豆“四禁”政策(禁烟、禁止员工用香水、禁用化学香精的调味咖啡豆、禁售其他食品和羹汤)差异化战略舒尔茨提出“第三空间”,工作和家庭之外的第三个地方。凭着第三空间的概念,咖啡这种本来寻常无奇的大众消费品顿时身价倍增,普普通通的咖啡店也成为白领阶层趋之若鹭的“第三空间”。星巴克各分店每周为顾客开设一次咖啡讲座。精选完整ppt课件*咖啡讲座精选完整ppt课件*体验营销气氛管理个性的店内设计暖色灯光柔和音乐精选完整ppt课件*星巴克连锁经营战略多样化战略店铺经营食品的多样化业务多样化（在国外涉足食品业电影业；在国内,卖礼品）营销战略口碑营销,不花一分钱做广告“我们的店就是最好的广告”,星巴克的经营者们这样说。精选完整ppt课件*星巴克的竞争战略提高服务质量强化品牌和覆盖面,保护市场份额使用产品差异化战略,吸引顾客进一步教育他们咖啡知识,培养他们的长期消费习惯引入中国元素,适应中国消费者需求不断创新,拓展新产品精选完整ppt课件*星巴克连锁经营组织结构Part4精选完整ppt课件*星巴克组织结构商业组织结构根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式，同麦当劳的全球扩张一样，星巴克很早就开始了跨国经营，在全球普遍推行三种:合资公司、许可协议、独资自营。精选完整ppt课件*星巴克的市场定位及细分Part5精选完整ppt课件*星巴克的市场定位星巴克的市场定位策略以精致化为主即定位于精品咖啡专卖店提供最高品质的咖啡塑造独特的人文环境星巴克的目标市场是一群注重享受,悠闲的富有小资情调的白领消费者定位是“白领阶层”别于办公室和家庭的第三空间多数人承担得起的奢侈品”精选完整ppt课件*星巴克的商品种类经典咖啡/热饮系列卡布基诺,焦糖玛奇朵,美式咖啡,拿铁,浓缩咖啡,摩卡,原味咖啡等精选完整ppt课件*Cappuccino卡布奇诺CaramelMacchiato焦糖玛奇朵精选完整ppt课件*拿铁ChaiTea