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新员工入职培训制度（6篇）

新员工入职培训制度1

第一条

公司员工培训，其一是对新聘请的员工进行岗前培训，其二是

对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、

基本的岗位学问、实际操作技能、基本的专业学问，以便较快地适应

工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际动身，更新

专业学问，学习新的业务和技术。

其次条

员工培训要按打算、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进

行培训，要结合实际，注意有用性，逐步提高员工队伍素养。

第三条

培训内容：

1.员工培训主要应依据其所从事的实际工作需要，以岗位培训

和专业培训为主。

2.管理人员应学习和把握现代管理理论和技术，充分了解政府

的有关方针、政策和法规，提高市场预报力量、决策力量、掌握力量。

3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接

受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，把握本专业的基础理论

和业务操作方法，提高专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的学问，提高自己的实际

工作力量。

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5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，把握各自

岗位责任制和要求，熟识来宾心理，学会业务学问和操作技能。

6.公司的其他人员也应依据本职工作的实际需要参与相应的

培训。

第四条

培训方法：

1.专业老师讲课，系统地讲授专业基础理论学问、业务学问，

提高专业人员的理论水平和专业素养。

2.本公司业务骨干介绍阅历，传帮带。

3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

第五条

培训形式：

1.长期脱产培训，培育有进展前途的业务骨干，使之成为合格

的管理人员；

2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技

术培训。

新员工入职培训制度2

第一章总则

第一条目的

1.使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程及

各项制度政策，增添对企业的认同感和归属感。

2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增

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添作为企业人的意识。

3.关心新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作

效率和绩效。

4.使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制

造性，不断充实自己，努力向上。

其次条适用范围

1.凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本

制度实施。

2.本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应

当接受培训的员工。

第三条培训原则

公司实行“先培训，后上岗”原则

其次章培训前期预备