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建筑企业年度工作总结报告

总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩，以及不足得出结论，

以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。下面就

让小编带你去看看建筑企业年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助

到大家!

建筑企业总结报告1

20____年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行

人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新

路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎

缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快

实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生

产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、

经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好

的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自

找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出

公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡

率≤2(轻伤一起，与2010年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械

事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为

0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详

细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问

题、推动四个提升”的2010年工作思路。一年来，我们围绕“建立高

效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产

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任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革

的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不

足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不

泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，

加快改革步伐，积极做好准备;

二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解

决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理

水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公

司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的

问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落

实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标

的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明

目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20____年重点建设项目，汶

川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁

重。彭州市______等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积

30000平米，建设地点分布在彭州市____镇____村、______镇____村、

____镇________村、____镇____路等地方，四个施工点相距有120公里，

公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、

协调难等情况下，立即开始了