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医院财务工作总结

医院财务工作总结（通用5篇）

难忘的工作生活已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收

获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作

总结呢？以下是小编精心整理的医院财务工作总结（通用5篇），欢

迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院财务工作总结1

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，

全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，

通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、

经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到

了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，

使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略

上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

一、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参

与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认

真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出

客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加

以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员

经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导

致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转

次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都

要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务

分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营

成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重

要的参考资料。

二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

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财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控

制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行

招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资

的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支

出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保

持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营

过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于

医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求

不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医

院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，

利润率水平受到一定抑制。

三、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账

务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按

年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真

实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、

淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，

更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本

进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻

底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行

为在平