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劳动力、施工机械、材料设备使用及保障措施

第一节劳动力用量计划及保障措施

1、劳动力计划

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的

劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

详细劳动力计划详附表三。

2、劳动力管理措施

2.1生产管理与保障措施

（1）施工队伍的选择

我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择三家成建制

并长期与我单位合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的队伍。

（2）公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力

数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理

人员进行现场劳务管理。

（3）同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履

行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按

期支付的相应措施，确保分包工程款支付。

（4）与劳务分包订立分包合同后开始做手到建委进行备案。

（5）如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、

拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后

亦应向建委备案。

2.2劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动

力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场12小时

的施工时间。同时我单位还将对所有劳动力进行统一调配，需要时马

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上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现

场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。

2.3劳动力的现场管理

（1）参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管

部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手

续。

（2）加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未

与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

（3）项目部设置1名兼职管理人员负责劳务管理。建立施工管

理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合

同编号以及业绩和信用等情况。

（4）特殊工种施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作

业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

（5）所有入场的特殊工种施工作业人员必须接受我单位组织的

专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作

业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

（6）为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队

伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个

方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。

（7）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳

动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场

值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。

2.4生活管理与保障措施

（1）建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合

工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办

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实事，帮助他们排忧解难。