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医院外联部工作计划及方案

工作目标和目标规划：1.提升医院外联部与社会各界的

沟通与合作能力，加强医院形象宣传和品牌推广。2.增加医

院外部资源合作，实现医疗服务的拓展和优化，提升患者满意

度。3.提升医院外联部工作质量和效率，为医院发展提供支

持。

工作任务和时间安排：1.完善医院宣传资料和宣传渠道，

提高宣传效果。时间安排：第一季度。2.拓展与社区、学校

等机构的合作，提升医院在当地的影响力。时间安排：第二季

度。3.策划并组织医院主题宣传活动，吸引患者和社会关注。

时间安排：第三季度。4.联合相关部门推动医疗技术、医疗

品质等方面的提升工作，提高患者就医体验。时间安排：第四

季度。

资源调配和预算计划：1.分配专人负责外联部工作，确

保工作效率和质量。考虑到工作量增加，可以适当增加专职人

员。预算计划：根据工作需求，合理安排外联部预算，包括人

力、宣传材料、宣传活动费用等。

项目风险评估和管理：1.在推进各项工作中，要及时识

别潜在风险和挑战，并制定应对方案，确保工作顺利进行。2.

监督和管理工作进展，定期评估项目运行情况，及时调整工作

计划以适应实际情况。

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工作绩效管理：1.设定绩效评估指标，包括宣传效果、

合作项目推进情况、患者满意度等方面的绩效评估。2.定期

组织评估工作，及时调整和优化工作方案。

沟通和协调：1.加强与内部其他部门的沟通和协作，确

保信息畅通、有效协调，提高工作效率。2.与外部机构建立

良好的沟通渠道，拓展合作伙伴关系。

工作总结和复盘：1.定期总结和复盘工作成果及经验教

训，为下一阶段的工作提供参考依据。2.整理医院外联部工

作手册和标准操作流程，确保工作规范化、标准化。

最终实现工作目标并总结经验：1.在工作过程中，不断

优化工作计划，完善工作方法和策略，确保最终实现工作目标。

2.经过一年的工作，总结收获和经验，为以后的工作提供参

考，不断提升整体工作能力和水平。

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医院外联部工作计划及方案

医院外联部工作计划及方案

1.工作目标和目标规划：-与医院相关外部利益相关

者建立稳固的关系，扩大医院的社会影响力和知名度。-

提高医院的公共形象和声誉。-增加医院的患者来源，提

高医院的收入。

2.工作任务和时间安排：-定期参加和组织医疗行业

的会议、展览和研讨会，了解行业动态，并与相关人员建立联

系。时间安排：每季度至少参加两次。-参与社区活动和

公益项目，展示医院的社会责任感。时间安排：每月至少一次。

-组织医院的宣传活动，包括线上和线下渠道。时间安排：每

季度至少一次。

3.资源调配和预算计划：-分配足够的人力资源，确

保外联工作的顺利进行。-制定合理的预算，包括市场调

研、宣传材料制作、活动经费等。

4.项目风险评估和管理：