公司顾问薪金管理制度(3篇).pdf

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公司顾问薪金管理制度(3篇)--第1页

公司顾问薪金管理制度

(试行)

为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于

工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员

工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的

人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:

(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助

1、基本工资:

基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前

与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

2、岗位工资

岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定,分为六个岗位:

总经理

副总经理(总经理助理)

部门经理

部门副经理

业务主管

办事员

部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高

级;新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考

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核,符合条件的可晋升为中级;中级在职满一年,本人申请,经过评

议和考核,符合条件的可晋升为高级。公司内横向调整,其等级不

变,职务提升后,其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务

工资。

3、各类补贴:

根据公司业务需要,对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需

求和岗位等级分别确定补助标准,午餐补助每人每天____元,按____

天计算补助。

(二)奖金:

根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职

责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支

付。奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公

司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。部

门经理以下员工的奖金,由主管副总经理提议,总经理发放;副

总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议,由董事长发放;总经理

的奖金由董事会决定;董事长的奖金由股东会决定。对公司的建设和

利润增长殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇

社会保险费。公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工五

险一金,由个人交纳,公司依据____给予报销。对不享受各类社会保

险的人员,公司按最低保险费数额给予一定的补助。

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二,销售员工工资待遇

销售员工的工资构成部分为底薪加上提成,具体提成比例和发放

原则由市场开发部确定条列细则。

三、其他人员薪酬管理:

1、新进人员工资标准。对已录用的新员工,实行试用期,试用期

最低三个月,在试用期内,具有大专学历,三年以上工作经验的,每

月按____元发放;具有大本以上学历,每月按____元发放,午餐补助

同其他员工;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员

只发放基本工资和午餐补助,实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专

业人员,可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴:

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