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公司顾问薪金管理制度(3篇)--第1页
公司顾问薪金管理制度
(试行)
为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于
工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员
工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的
人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。
一、员工工资待遇:
(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助
1、基本工资:
基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前
与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。
2、岗位工资
岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定,分为六个岗位:
总经理
副总经理(总经理助理)
部门经理
部门副经理
业务主管
办事员
部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高
级;新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考
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核,符合条件的可晋升为中级;中级在职满一年,本人申请,经过评
议和考核,符合条件的可晋升为高级。公司内横向调整,其等级不
变,职务提升后,其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务
工资。
3、各类补贴:
根据公司业务需要,对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需
求和岗位等级分别确定补助标准,午餐补助每人每天____元,按____
天计算补助。
(二)奖金:
根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职
责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支
付。奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公
司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。部
门经理以下员工的奖金,由主管副总经理提议,总经理发放;副
总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议,由董事长发放;总经理
的奖金由董事会决定;董事长的奖金由股东会决定。对公司的建设和
利润增长殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇
社会保险费。公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工五
险一金,由个人交纳,公司依据____给予报销。对不享受各类社会保
险的人员,公司按最低保险费数额给予一定的补助。
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二,销售员工工资待遇
销售员工的工资构成部分为底薪加上提成,具体提成比例和发放
原则由市场开发部确定条列细则。
三、其他人员薪酬管理:
1、新进人员工资标准。对已录用的新员工,实行试用期,试用期
最低三个月,在试用期内,具有大专学历,三年以上工作经验的,每
月按____元发放;具有大本以上学历,每月按____元发放,午餐补助
同其他员工;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员
只发放基本工资和午餐补助,实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专
业人员,可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴:
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