市政工程的施工风险管理及改进对策.docx

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市政工程的施工风险管理及改进对策

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摘要：改革开放之后，我国的经济得到了飞速的发展，尤其是城镇经济的发展。随着城镇化的推进，市政工程建设的不断增多，极大地满足了人们日常生产生活的需求，而且使城市面貌焕然一新。市政工程建设项目不断地增多，施工质量问题也逐渐凸显出来，给人们的日常生活带来了极大的安全隐患。不但没有满足人们的实际使用需求，反而加大了成本的投入，不但对建筑资源造成了浪费，还影响后期市政工程的建设发展。现对我国实际的市政工程的施工情况，对其中存在的风险管理进行积极研究和分析，并提出针对性的措施。

关键词：市政工程；施工风险；管理；改进对策

1引言?国家经济建设的不断发展，使得建设工程建设项目变得越来越多，其中的质量问题受到了人们会越来越多的关注。因此，本文针对市政工程的施工风险管理及解决对策做出了进一步探究，对市政工程施工风险管理的重要性、市政工程施工风险管理存在的问题、完善市政工程施工风险管理的有效对策给出了详细的分析。

2市政工程施工的风险因素

2.1工期上的延误

市政工程中具有大量的工作和短暂的时间。在复杂的城市市政工程建设中，无法避免会出现各种各样的问题。工程局部出现的许多小问题，会直接的影响工程总的进程，导致工程建设的工期进行延误，建筑无法按照规定的时间进行交付。同时推迟项目的使用。给政府和市民带来不必要的麻烦的同时，施工期的拖延会使政府公信力降低。

2.2成本控制风险?企业没有制定预算方案或预算编制不合理，甚至也没有结合项目的规模、施工环境等进行有组织的施工活动，那么可能造成工期延长，企业需要投入更多成本。特别是针对采购环节和施工环节缺少合理的资源配置，原材料或设备机器质量不佳也会严重影响工程质量。企业在不能保证质量的同时，还要遭受成本超出预算目标的风险，导致企业陷入更大的经济危机。

2.3工程质量

工程建设质量是整个工程的重要组成部分，市政建设尤为重要。工程质量问题的主要原因有：建筑材料不合格、建筑施工技术不合格、建筑施工设备陈旧等。所有这些因素都对建筑的整体质量有重要影响，也是影响项目的风险因素。

2.4风险管理信息系统规范性不足

现在我国的市政工程施工单位中，基本没有建立专门的风险管理系统，因此对投标项目的可行性不能进行及时的分析，对于风险控制的管理范围比较局限性，主要的风险管理都在事前的投标阶段，在施工问题发生后，只能采取一定的补救措施，造成了一定的经济损失。由于现在我国的风险管理分析数据以及经验不足，因此不能准确的估计投标对象。最后再进行潜在对象项目评估时容易出现偏差，造成中标率偏低的情况。因为没有严谨的风险管理信息系统，让施工单位不能够进行准确的预计，容易出现风险，还不能进行及时的补救，容易出现错误的决策，直接对施工造成了影响，严重影响了企业的管理效率。

2.5施工风险管理意识不足

当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。

2.6隐蔽工程施工质量控制

隐蔽工程施工前，项目检查部门没有将质检人员、施工人员和计量人员安排到位，对隐蔽工程的建设进行监督，没有检查隐蔽工程的有关文件，未向管理部门报告施工方案，未经批准后根据施工条件对隐蔽工程进行质量检查。

3完善市政工程施工风险管理的具体对策

3.1设立风险管理机构并完善市政工程风险管理制度

风险管理本身就是个极其复杂繁琐的过程，涉及到方方面面的内容，由于市政工程本身存在许多的潜在风险，为风险管理和排查工作等增加了难度。因此需要完善好市政工程管理机构，合理分工，共同分析并找出可能会诱发风险的关键点，并告知市政工程风险管理机构的上层决策者，让其根据现实状况和具体风险，对市政工程计划进行修改和调整，分配组织工程的全面工作，研究风险、预防和解决的措施意见、管理方法以及操作流程，完善风险管理体制。通过机构内部考核讨论工程项目，评价其可行程度，审查防范风险措施，独立提出工程项目审核意见，提交给机构决策者。同时，施工人员的理论与技术水平、粗心大意以及违纪违章等行为常常容易影响工程的安全系数，增加工程的风险性，因此还应该完善市政工程风险管理制度，充分发挥好严格管理制度的优势，事先做好预防工作以及应急计划，以便在最紧急的情况下做出最快速最正确的补救措施，减小施工过程中对整体造成的影响。

3.2加大风险管理的监督力度

要想在市政