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医疗卫生系统公共卫生应急管理现行体制机制

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法

以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行

的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现，当团队

在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就

可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制

度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。

卫生与否搞的妥当，轻易代表着形象和管理水平，必须时刻维持环境典雅和卫生洁净。

下面就是公共卫生管理制度（优选6篇），热烈欢迎参看。

一、公共区域管理范围：

前厅、大厅对角及玻璃、大厅内餐厅、票务中心及商场内外玻璃、消闲区、洗手间、

电梯、走廊、后楼梯、客房楼道和后楼道玻璃、垃圾处理、大厅沙发。尤其前台的各区，

就是酒店的门面，代表酒店的形象，所以搞好公共区域洁净的保护有著特别关键的意义。

二、每日清洁项目：

早班工作内容：

（1）大厅正门自动玻璃门及旁门的擦拭，保持干净没有手印；

（2）大厅入口处所铺设地毯的洁净保护；

（3）大厅的地面、柱面、沙发、茶几、报架、擦鞋机、装饰品、指示牌的擦拭并保

持光亮清洁；

（4）大厅消闲区、商场台面卫生、花盆内并无杂叶；

（5）电梯间的清洁：换星期地毯、电梯内的擦拭；

（6）竖式垃圾桶随时洁净、并无烟蒂，边角没污垢；

（7）后楼道垃圾桶的清洁；

（8）大厅及楼道盆景花木的整理，花盆内整洁并无烟头、并无花叶；

（9）公共卫生间卫生：便池、手盆、水池、隔断板门，做到无污垢、无异味、镜面

光亮、地毯清洁；

（10）公共区域所有控制器冲洗整洁；

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（11）电梯间两道门擦拭干净；

（12）上班前毛巾洁净整洁。

晚班工作内容：

（1）大厅正门自动玻璃门及旁门的冲洗，维持整洁没手印；

（2）大厅的地面、柱面、沙发、茶几、报架、擦鞋机、装饰品、指示牌的擦拭并保

持光亮清洁；

（3）电梯间的洁净：冲洗星期地毯、电梯内的冲洗；

（4）竖式垃圾桶随时清洁、无烟蒂，边角没有污垢；

（5）大厅及楼道盆景花木的整理，花盆内整洁并无烟头、并无花叶；

（6）后楼梯清扫及拖地、擦净扶手；

（7）清垃圾，不容许在运送过程中发生外泄或在楼道、公共区域楼下印迹和气味；

（8）公共卫生间卫生：便池、手盆、水池、隔断板门，做到无污垢、无异味、镜面

光亮；

（9）公共区域所有控制器冲洗整洁；

（10）下班前抹布清洁干净。

三、洗手间的洁净：

（1）天花板无灰尘、无污渍、不潮湿；

（2）镜面并无水渍、光亮整洁，边缘并无霉斑或黑点；

（3）灯饰内外干净，无杂物、积尘；

（4）刷牙柜并无水迹、并无毛发，水龙头座四周并无青苔、霉斑或积尘；

（5）马桶及小便池内外无污渍，水箱开关功能正常，水箱无漏水，下水不堵塞；

（6）厕位隔间板并无污渍、并无干燥，内门锁较完整，卫生纸卷砌完备浓硫酸痕、

绣迹；

（7）地面干净不湿滑，排水孔正常无毛发杂物阻