浅析土木工程建筑施工管理.docx

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浅析土木工程建筑施工管理

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摘要：随着我国经济水平的不断提高，越来越多的建筑拔地而起。而想要提高土木工程建筑质量，不仅要合理应用施工技术，还需要做好施工管理工作。但是在实际施工过程中受很多因素的影响，存在很多的不足和漏洞，今儿对土木工程建筑施工质量和安全产生了不利影响。基于此，本文对土木工程建筑施工管理问题进行研究分析，并提出了几点相应的管理和质量控制措施，以期为提升土木建筑施工质量打下基础。?关键词：土木工程;建筑施工;管理?1土木工程建筑施工管理概述?土木工程建筑施工管理工作是基于建筑项目施工过程中的所有技术活动以及涉及到的各个施工技术组成要素管理的一项宏观的管理工作。工程施工的过程中需要土木工程建筑施工管理工作来实现各个要素的相互作用、协调组织和整体规划。在进行土木工程建筑管理工作时需要从不利方面对工程中面对的各种问题进行分析，从而做好建设风险的防范管理措施，通过做好相关问题的解决管理规划，从而将在施工的过程中受到的建设风险造成的损失降低到最小。在进行土木管理的工作中需要根据建设对象的建设要求和实际建设情况进行施工质量的管理和控制，因此具有成本大、劳动多、管理周期长的特点，土木工程建筑施工管理工作贯穿于建筑建设的始终，直接影响着建筑工程的整体施工水平和最终质量。为了保障建筑工程质量、合理地减少施工工期、保障施工的效率和质量就需要做好土木工程建筑施工管理工作。?2土木工程建筑施工管理中存在的问题?2.1施工管理的规章制度落实不到位?在进行土木工程建筑施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度;在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。?2.2施工安全管理意识薄弱?在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而买下质量问题和安全隐患。通过调查研究发现，在土木工程建筑施工中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不健全，也影响了施工人员生命安全。?2.3质量管理不规范?土木工程建筑的质量管理分为三个方面，一是安全管理，二是安全技术管理，三是现场操作管理，在质量管理的过程中，管理人员不仅要对施工人员的操作行为进行管理，而且还要对机械设备进行管理，但现阶段，多数土木建筑工程的质量管理都存在着极不规范的问题，这使得施工人员未按照方案操作、不带安全帽的现象时有发生。?3土木工程建筑施工管理的优化策略?3.1制定科学、完善的管理机制?想要做好土木工程建筑施工管理，首先应该制定科学、完善的管理机制。如果在管理过程中相应的管理机制存在不足，就会增加管理难度。通过制定科学、规范的管理机制，既可以对施工人员自身行为进行规范，提升施工安全性，还可以对一些施工问题起到预防的作用，获得良好的施工管理效果。在制定施工管理机制时，相关政府部门需要给予政策方面的支持，不断吸取并总结经验，结合实际情况，执行施工管理机制。?3.2加强安全管理意識，提高管理的有效性?在进行土木工程建筑施工的过程中，需要较为大型的施工器具和机械，这就要求做好施工的现场安全管理工作。要根据实际的施工情况进行宏观的控制，从安全管理的角度入手，将责任明确到个人，保障建筑工程的施工安全。一旦发现施工现场存在安全隐患需要及时进行处理，甚至需要做好提前预警，将施工中可能需在的各项安全风险消除。建筑施工单位要建立健全相关管理制度，在施工现场设置专业的安全管理人员，这部分工作人员应具有一定的专业素质，对工程施工中相关规章制度和施工规范有详细的了解，能够在一定程度上指导施工作业。施工单位需要明确安全管理责任制度，重点关注工程等安全生产管理工作，通过专业素质过硬的安全管理团队做好建筑现场的管理工作，控制现场施工中存在的问题，有效地提高土木工程建筑的施工安全，从而实现企业效益的最大化。?3.3加强施工质量的管理与控制?为了使土木工程建筑的施工质量得以提升，施工单位应当加强施工质量的管理与控制，具体策略如下：（1）加强负责人的质量控制与管理意识。施工单位应当加大对负责人质量控制与管理意识的培训