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浅谈建设工程项目在大数据环境下的管理

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陈松

摘要：随着国家经济的发展，建筑工程建设项目日益增多，很多工程依然存在现场管理无序，图纸档案整理混乱等弊端，造成工程成本增加。利用现代计算机设备及大数据统计技术可以对工程进行合理管理，减少不合理的过程管理，节约工程成本，提高工程质量。

关键词：工程质量管理；计算机大数据；成本控制

大数据技术指的是在实际工作应用中涉及到巨大的信息数据量，很难通过传统方式来获取、解读、并整理成为对实际工作真正有用的信息，而需要利用另外一种新的处理软件或者处理模式把它变成具有更强的决策性和流程优化能力的切实有帮助的信息资产。目前来讲，大数据技术具有以下特征。第一，大容量：大数据顾名思义具有超大规模的数据容量。第二，多种类：数据类型具有多样性。第三，快速化：获取数据的速度非常快。第四，复杂性：数据来源的渠道非常多，数据量巨大而且复杂。第五，真实性：数据来源质量相对可靠。

建筑工程项目是指建设单位以一定数量的资金成本，经过前期策划、方案设计、施工图设计、现场施工、最终验收等一系列过程，在保证安全、质量、成本、进度等前提下，把工程交付给建设单位使用为最终目标的单一性任务。建筑工程项目往往具有建设寿命周期长、投资金额大、合同索赔风险大、多工种人员参与等特征。建筑工程项目管理人员面对复杂的工程建筑就是要通过运用宏观控制工程的思维、合理有序的管理方法对建筑工程项目寿命周期内的所有工作进行组织、计划、协调、决策、控制和事后评价，以确保工程进度、工程质量、工程安全、工程效益为目的。在建筑工程项目管理中，进度控制、质量控制和成本控制最为重要，大数据在其中可以发挥至关重要的作用。

建筑工程项目在施工过程中往往会存在前期策划不到位、图纸设计变更多、施工工序安排不合理以及恶劣天气情况等各种风险因素，此类因素会直接影响工程的进度、质量和成本，所以需要对大量类似的工程项目管理信息进行统计整理，根据这些大量的信息数据分析，得出风险因素影响的利弊结果从而作出决策，避免重复出现类似的问题，提升管理质量，确保工程顺利完成。

大数据工作就是建立有效的信息收集渠道和存储传输机制，将现场施工信息（包括图片及音像资料等）从工地现场及时传送至后台计算机数据库并实时存储。在施工进程中，现场施工项目部管理人员与实际施工人员可以随时调用后台数据库的相关信息，各个部门通过对各种不同数据的分析，分析结果可以作为现场人员的直接施工管理参考，根据分析结果合理安排施工工序，合理调配施工人员，合理安排施工材料进场，合理编整施工档案，提高施工效率。同时可以提前预判各种延误工期的因素，采取有效措施，避免重大风险的出现，确保工程顺利完成。

大数据辅助建筑工程项目管理是大势所趋，在实施过程中对于建筑企业和工程从业人员提出了新的要求。

一、提升管理人员的要求

在目前新时代发展中，工程管理人员不能和新技术脱节，要和时代潮流紧紧相连，更多的关注与大数据环境有关的技术，如互联网延伸技术、计算机云存储技术、数据传输技术等。作为建筑工程项目管理中的领导人员，更要紧跟新时代步伐，改变传统的工作思维方式，更加主动的接人大数据时代，加强学习，制定大数据发展的详细战略规划，真正把工程项目大数据的应用發展提上日程。

二、加强人才培训工作

加大对大数据分析方面专业人才的使用，并且应该更加注重在大数据应用方面多专业跨专业的配合，特别是要提升与统计软件、工程造价软件、建筑设计软件等主流软件的融合程度。加大建筑工程项目管理人员和施工人员的培训学习力度，多开展劳动竞赛等活动，将理论知识与工程实际施工技术相结合，努力学习建筑工程项目大数据结合应用的成功案例，从而培养大量工程项目管理工作所需要的多面手和复合型人才。

三、增设专业的信息部门

在企业组织运行构架中增设专业的信息部门，目的是收集、统计、整理和对比分析数据，为工程项目管理的有序开展提供支持，同时加强信息部门与其他部门及施工现场的配合与合作，尽可能全面地收集数据和信息，实现从现场到公司、前场到后台、纵向到横向等不同层次的信息数据无障碍的畅通交流。

四、更新决策层领导的管理思维

建设工程管理人员，尤其是领导决策层在大数据时代下应该更新工作思维，不能仅仅依靠自己的过往工作经验，更要重视大数据环境下得信息分析价值，建立一种全新的工作思维模式。作为建设工程项目管理中的决策者，更应加强自身的学习，提升自己的知识储备，积极投身大数据时代，拓宽思维，制定与大数据技术相关的项目发展的长远规划，真正把大数据的应用管理落到实处。

现在的社会是一个高速发展的社会，科技不断进步，信息流通非常高速，人们之间的交流越来越密切，大数据就是这个高科技时代的产物。作为数据信息量规模庞大的建筑业，我们更应该好好利用大数据的环境，让各方信息融会贯通，提高工作效率，达到事