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浅谈现代建筑施工企业中的“家文化”建设

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摘要：习近平总书记在全国第十九届人民代表大会上对我国的工人阶级发展以及工会工作的开展进行了重要论述，对工人劳动、工人阶级以及工会工作三者之间的联系进行了全面深入的论述。习总书记对我国工人阶级以及工会工作的相关论述是我国当前发展现状、未来建设方向以及广大人民切实需求的统一。因此，必须要将企业“家文化”建设与十九大精神结合起来，加强“家文化”建设的深度和内涵，努力提升工会工作的效率和水平，壮大工人阶级力量，给予工人阶级温暖。

关键词：竞争；建筑施工企业；家文化建设

大量的研究和实践表明，在企业中开展“家文化”建设不但能够有效的提升企业的管理效率和管理水平，还能够凝聚企业职工的力量，提升企业职工的思想素质，从而为企业各项经营活动的开展形成保障。另外，由于建筑工程本身的性质，其在管理工作中存在更大的难度和挑战，对于“家文化”的建设有着更为迫切的需求，所以说，在今后的发展过程中，建筑施工企业必须要加强对“家文化”的探索和研究。

1企业文化建设对建筑施工企业的重要性

高水平的企业文化建设能够有效的推动企业的发展，但是低水平的企业文化建设却会对企业的正常经营活动起到阻碍作用。大量的研究和实践表明，优秀的企业文化一方面能够有效的提升建筑施工企业的管理效率和管理水平，另一方面能够对企业的资源进行优化配置。另外，提升企业文化建设水平也是加强企业综合实力，提升企业竞争能力的重要手段。

与其他企业不同，建筑施工企业由于工作的特殊性，在实际的施工过程中会涉及到大量员工的管理，在管理工作实际的开展过程中存在较大的难度。为了保障企业项目的建设质量，在实际的施工过程中必须要对施工的各个环节进行严格的监督和管理建筑施工企业的突出特点是施工过程中参与人员较多，是典型的劳动密集型企业。建筑施工企业控制施工质量通常采取的措施是对工程施工的各个环节进行严格把关。然而由于资金、人力以及工作性质等多方面因素的限制，导致依靠传统的质量监管工作难以对建设项目的质量形成有效的保障。因此，想要提升建筑项目质量监管的效率，保障建筑项目的质量，关键在于提升企业文化的建设水平。这是因为，现阶段我国从事建筑施工的基层人员大多都具有素质较差、思想水平较低的特点，对于施工人员的约束和规范仅仅依靠硬性的要求和监督是远远不够的，必须要通过企业文化的建设来对施工人员进行思想上的约束和凝聚，只有通过这样的方式才能够提升施工人员的责任感和职业素养，让他们在实际的工作过程中自觉的规范自己的行为，提升施工项目的建设质量。

2“家文化”的内涵及其建设的意义

“家文化”是企业文化的一种典型模式，在建筑施工企业中开展“家文化”建设关键要把握住“家”这一内核，“家文化”的特点就在于在企业中营造一种大家庭的氛围，让员工与员工之间，员工与领导之间能够形成一种相互关爱、相互理解以及相互帮助的关系。与其他的企业文化不同。“家文化”的建设不仅仅要注重对企业员工的尊重与支持，更加注重对企业中员工之间的关系进行建设，通过构建大家庭的氛围，让企业中的员工能够形成一个团结奋进，相互关爱的集合体。除此之外，基于建筑施工企业的特点，“家文化”的建设对于建筑施工企業有着更为特殊的意义，主要体现在以下几个方面：

1）“家文化”是建筑施工企业开展项目的精神引领。在建筑施工企业开展施工项目的过程中，由于建筑项目的特殊性，必须要保障建筑项目能够高质量的一次性完成，一旦出现质量问题将会对企业的经济效益造成严重的损害。所以说，想要提升建筑施工的质量，对于施工人员的职业素养和责任感有着极强的要求。只有通过“家文化”的建设，才能够增强施工人员的主人翁意识，让他们能够在实际工作的过程中自觉的规范自己的行为，提升建筑施工的质量。

2）“家文化”的建设有助于凝聚企业精神，统一员工的价值观。在“家文化”的建设过程中，能够为员工提供一个关怀、互助的工作氛围，这样的工作氛围能够有效的引起员工的心理共鸣，从而为有效的提升员工的管理水平。

3）“家文化”对于企业的品牌效应具有积极影响。通过企业文化的建设，能够有效的发挥企业的品牌效应，让企业在社会上具有更大的影响力，对于企业今后发展具有非常积极的作用。

3企业开展“家文化”建设的必要性分析

近些年来，随着我国经济实力的不断提升以及施工技术的不断发展，我国建筑行业得到了极大地发展。但是，从现阶段我国建筑企业的整体情况来看，在员工的管理方面存在较大的缺陷，在公司经营的过程中也忽视了对企业文化的建设。

尤其是对于企业的基层人员的管理，由于建筑施工的特性，施工人员往往面临着工作环境恶劣、工作强度大的问题。再加上一些施工管理人员的管理方法不科学，导致基层施工人员存在不够团结、缺乏奉献精神以及对工作心存抱怨等问题。造成这些问题出现的根本原因在于企业忽视了“家文