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特点：

一、开放与低本钱：面向所有公众群体开放，采取部份服务免费、部份收费，或会员服

务的制度，为创业者提供相对较低本钱的成长环境。

二、协同与合作：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动增进创业者之间的交流和圈

子的成立，一路的办公环境能够增进创业者之间的互帮合作、彼此启发、资源共享，达到协

同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。

三、结合：团队与人材结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。

四、便利化：通过提供场地、举行活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项

目路演等。另外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注

册、法律法务、补助政策申请等，帮忙其健康而快速地成长。

五、全要素：提供创业创新活动所必需的材料、设备和设施。

核心价值：

众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而是在于其提供的辅助创业创新的服务。

各类形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者提供各类类别、不同程度的基础服务。

这些基础服务包括但不限于：培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。另外，

个别创业服务机构还自己设立天使或初期基金，有些能帮忙初创企业进行鼓励、补助的政策

申请，有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。

众创模式：

模式1：活动聚合型

以活动交流为主，按期举行想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：

北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

模式2：培训辅导型

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旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学

创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。

模式3：媒体驱动型

由面向创业企业的媒体开办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包

括宣传、信息、投资等各类资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。

模式4：投资驱动型

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投

资机构，依托其平台吸引聚集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创

业成功率。

例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。

模式5：地产思维型

由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO3Q、优客工厂

(UrWork)等。

WeWork模式带来的庞大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月

初便推出了SOHO3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职

开办“优客工厂”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO

中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企

开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融

信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4

月落地。

模式6：产业链服务型

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产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合

投等。例如：创客总部。