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2024年有计划性的创业策划方案

一、摘要

随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄

市区，超市、大型购物商场已存在____家以上，他们的卖场都是针对

于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传

统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的

方向，从“全面”向“专业”方向发展。

投资见议及商业模式

我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、

专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的

各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20某某-____年的学习与考

查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还

是一项市场空白，____年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在

本地几个主要干道，各大厂家已经开设____个家纺专卖店，因此家纺

广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析

1.市场空白优势

现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺

市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理

商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大

厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市

场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场

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所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心

理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2.市场面临充实需求优势

从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年

龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周

围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石

家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，

里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我

正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一

点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一

年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。

3.环境、与配套服务优势

在石家庄市区，专卖店只有____家，但是有南三条的床上用品市

场，它是否会对此项目形成威胁呢？我认为它不会形成威胁。因为第

一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，

关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷

不断。

第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个

专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求

专业的商场。

第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收

支，方便消费者的购买。

4.地域发展与移民城市优势

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石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加。对家

纺的需求也呈现多样化，专业化。城中村的改造，房地产的发展，经

济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引

大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄

定居的人口数量从而也在增长。那么，他们要定居，就要有房子，房

地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于

是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之

需。

5.广大生产、消费群体优势

我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所

要求达到的宗旨是：凡是有家纺商品需求，来我商场，必能满意而

归。家纺有很大的利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力。他

们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出

其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一部分利润，一部分相对

坚实的利润。

三、市场前景展望

在经济稳定发展的前提下，在20某某-____年期间，保守的预

测，家纺商场的发展成____度角逐年上升式发展。我们进入该市场的

决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

1.市场分布

我们的主要目标市场包括这三个方面：

1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我

商场在市场中的