设备设施验收管理制度 .docVIP

重庆美心集团（有限）公司

文件号

设备设施验收管理制度

版本/修改状态/时间

第1页

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审核

批准

1目的

加强对设备的管理，确保设备满足产品生产要求。

2适用范围

适用于制造总厂所有生产设备的维修、管理。

3术语和定义

无

4职责

4.1设备科

a.负责制作和监督制造总厂各单位所有设备状态标识和编号标识；

b.负责制造总厂所有重要设备维修的技术指导；

c.负责对制造总厂各部设备的一、二级保养工作进行抽查；

d.负责检查制造总厂各部月度、年度维修计划的完成情况；

e.负责组织编制和修订设备操作规程。

4.2各分厂技术科、部门分管设备人员

a.负责编制和组织实施设备月度、年度检修计划；

b.负责对设备标识、维修、保养情况进行检查；

c.负责设备操作规程初稿的拟制和修订意见的提出，做好对操作者和维修人员操作技能培训；

d.负责组织实施进厂设备的安装、调试、验收和培训工作；

e.负责本厂（部门）设备日常运行、维护等相关数据的收集、整理和分析及设备事故的调查、分析。

4.3各机电维修组负责设备每日巡查，并实施日常维修、月度、年度计划检修及一般设备改造。

4.4生产班组及操作者负责设备的正确使用、故障报修、一级保养和标识的保持。

5工作流程

5.1设备的分类、编号、标识、维修和检修。

流程

工作要求

根据设备不同的重要程度，对设备进行分类管理。

a.A类设备：重要设备，如大型、精密或重要工序的生产设备，在生产中起决定作用；

b.B类设备：在生产中起重要作用的设备；

c.C类设备：一般生产设备；

d.T类设备：国家参与监管的特种设备。

第一、二位由汉语拼音字母构成为设备功能代号，后面为该设备在同一类设备中的排列序号。焊机类由中文字构成设备功能代号名称，后面数字为同一类设备中的排列序号。

(转下页)

重庆美心·麦森门业有限公司

文件号

MX/ZY6.3-1-0

设备管理制度

版本/修改状态/时间

A/12013.7.17

第2页

共3页

流程

工作要求

(续上页)

设备状态标识分为以下四种，由设备科负责安排标识的制作，分厂领用。

a.完好：设备运转正常，附属设施齐全、安全装置可靠，能满足产品生产要求。挂“完好”标识，由分厂（部门）设备管理人员张贴；

b.检修（待修）：设备发生故障正在维修的，由维修组挂“检修”标识；等待维修的，由使用班组挂“待修”标识；

c.暂存或闲置：生产上超过7天且不超过6个月的不使用的完好设备为暂存设备，由设备使用部门报分厂（部门）设备管理人员同意后挂“暂存”标识，并每周一次保养；超过6个月未使用的完好设备为闲置设备，报设备科同意后挂“闲置”标识，并每月一次保养；闲置设备可根据其他单位的需求进行调用。

d.报废：按程序确认的报废设备，撤除生产现场或挂“报废”标识。

1.设备故障后，操作工无法自行修复的，应在10分钟内向机电维修组报修并填写《设备报修记录表》，填写内容包括：报修日期、报修设备分类编号及名称和故障部位、故障现象、报修人及时间。

2.机电维修组接到报修后，30分钟内机电维修组长安排维修人员检查维修，并将维修人员的姓名填写到《设备报修记录表》的相应位置。

3.设备修复后，维修人员在《设备报修记录表》中填写修复时间并签字。填写《设备维修履历表》，并按设备类别和维修类别验收签字，每周将报修记录和履历表整理后上交设备科备案。

4.若设备不能及时修复时，设备维修人员应将原因填写到《设备报修记录表》的备注栏内，超过12小时不能修复的需上报设备科备案

A类

设备

a.各分厂（部门）设备管理人员根据设备的日常使用情况和性能状况于每年12月制定下年度《设备检修计划》，经部门负责人审核，报分管领导批准后实施，同时报设备科备案；

b.各分厂（部门）设备管理人员组织维修组根据年度《设备检修计划》安排的时间，提前做好相关备、配件和维修资料准备工作，严格执行检修计划内容。检修完成后检修人员填写《设备维修履历记录表》，由设备操作者、调度、检验员（涉及产品质量时）、设备管理人员共同验收后在《设备维修履历记录表》上签字确认，设备操作者、调度、检验员在“维修结果”栏签字；

c.设备检修计划可根据设备的运行情况适时调整，检修计划的更改由各分厂（部门）设备管理人员以工作通知单的形式，经部门负责人审核，报分管领导批准后进行调整，并报设备科备案；

d.设备发生故障时，维修人员应及时进行抢修，将设备停修的损失降到最低限度，做到抢修及时、判断准确、维修可靠、使用安全，维修中设备操作工应协助维修。维修后填写《设备维修履历记录表》，由生产班组组长、检验员、设备操作者验收，在“维修结果”栏签字。

B类设备

a.各分厂