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浅谈建筑施工质量管理

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陈国兴

摘要：建筑业的良好发展需要良好质量的支持，建筑产品的质量与国家的发展和人民的生活密切相关。因此，建筑企业应当把质量管理当做企业发展的核心，做好建筑产品的质量把关工作。本文通过分析当前建筑企业中施工质量管理工作的现状，并进一步阐述加强建筑施工中质量管理措施。

关键词：质量管理；原因；管理措施

一、建筑工程进行施工管理的重要性

建筑行业的施工管理水平的高低，极大影响着建筑企业的经营和发展。建筑工程要顺利完工需要相关的技术人才和设备。施工过程是一个多工种协调配合的过程，需要多种技术进行混合交叉应用，需要衔接的工序很多，天气情况对建筑施工的影响也很大。施工过程的复杂性使得建筑工程的施工必须进行完善管理，以保障工程能够顺利有序地，保证质量的完成。另外还需要在尽量减少成本投入。而由于科技的进步，使得各种新的工艺和技术以及建筑材料设备纷纷涌现，建筑工程的施工也变得越来越复杂和细致，其具备的功能更为全面，装修也更加适合时代需要。形势的不断变化让建筑技术的水平得到了持续提升，所用的设备也更为科学和先进，对管理的水平要求也更高，让管理更具重要性。

二、影响工程质量管理的原因分析

1、建筑市场管理混乱

由于我国建筑市场法制不健全，市场行为不规范，因而导致建筑市场混乱不堪。目前，建筑市场混乱主要有以下几个方面：

（1）无证或超出自身业务承包范围越级承建施工任务仍屡禁不止；

（2）施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管。

（3）建设单位在招标过程中肆意压低价格，或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理，施工企业各干各的，使得工程质量遭到严重破坏。

2、设计阶段

勘察、设计是工程建设的龙头，而设计水平首先决定工程质量。目前在工程项目的设计阶段主要存在以下几个影响工程质量的问题：

（1）建设单位没有经过设计招标，所选设计单位水平有限。

（2）设计人员专业素质和综合水平不高，无法满足工程设计的需要。

（3）设计单位内部分工协作不合理，造成错、漏、碰、缺，影响工程质量。

（4）对设计单位的设计过程缺少应有的监督。

3、建筑材料方面

材料质量是工程质量的基本保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

建筑施工所需的材料种类多，用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法往往又会产生遗漏。

建筑工程的材料费用占总投资的比例较大，正因为如此，一些承包商在得到工程后，不能正确的处理工程质量与效益的关系，建材市场质量标准不统一，没有可靠的质量检测手段，导致伪劣产品充斥整个市场。

4、施工队伍的素质方面

人具有有主观能动性，能够在意识的支配下去做一些事情。在施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

三、确保建筑施工质量管理措施

1建立明确的质量管理责任制

企业的各级行政“一把手”是质量管理的第一责任人，总工程师是技术责任人，各个部门都应有自己的质量职能。施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批准后方能实施。同时必须加强建筑工程质量的检查，对质量问题必须做到四个“不放过”，即出事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。

坚持推行质量方针目标管理，将国家重点工程和基础设施项目确定为创优目标。通过将创优目标逐级分解、落实到人，建立质量奖惩制度，运用行政、经济和法制的手段，保证质量目标的实现。

处理好外部质量监督与内部质量保证的关系。建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督，积极配合他们的工作，坚持高标准、严要求，将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力，积极引导职工增强抓好质量的责任心和使命感，以提高建筑工程的质量管理水平。

2、强化对施工质量管理的控制

对施工质量控制工作主要是施工组织和施工现场的质量控制，控制的对象包括建筑工艺质量控制和产品质量控制。影响建筑产品质量主要有材料、机械、方法和环境等因素。因此，在建筑工程施工过程中，要严格的按照设计图纸和业主的施工要求，遵从设定的施工设计方案进行操作，若由于地形、环境的变化导致施工中出现与图纸不相适应情况时，要及时的反映，向管理人员汇报，与业主进行沟通，对需要改进的地方进行合理的更改调整，严禁施工人员私下篡改图纸的行为。

对建筑工程建设的各种材料、机械设备需要组织专业人员进行检验，检验合格后才能在施工现场进行使用。施工