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市政道路路灯维护方案

一、作业班组人员安排情况：

针对***路灯维护，组建项目经理部人员配置。

根据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、生产副经理、总工程师、

质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组成人员

的职责如下所述。

（一）项目经理部人员职责

项目经理职责

1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的

法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建

设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程

质量。2、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，

防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。

3、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。

总工程师质量职责

1、负责项目的技术管理工作。

2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。

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3、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其

手续完善工作。

4、参加编制施工方案，并负责实施。

5、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。

安全员职责

1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和

项目安全责任制。

2、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交

底。

3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩

权。

4、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。

质量员职责

1、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。

2、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部

各级质量责任制。

3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。

4、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检

互检制度。

5、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。

施工员职责

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1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程建

设标准强制性条文。

2、协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技

术方面的规范、规程执行情况。

3、认真落实施工组织设计中的安全技术措施，针对生产任务特点向作业

班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实施情况。

4、做好施工图纸会审的准备并做好图纸会审纪要整理工作；负责对生产工

人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。

5、参与隐蔽工程、分部、分项工程验收工作。

6、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直

接责任。

7、组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确

使用个人安全防护用品。执行工地自检制度。协助项目经理搞好各项文明施工

工作。

材料负责人职责

1、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场

计划。

2、依据月度物资进场计划，在