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浅析大数据应急管理在安全生产方面运用

大数据正在改变世界，而数据收集和分析则是提升应急管理

功能的重要手段。在对大数据内涵和具体案例进行分析后就会发

现，大数据在应急管理中的应用主要有大数据技术和大数据思维

两种方式。在应急管理的事前准备、事中响应和事后救援与恢复

的每一阶段都可以引入大数据的应用，每个阶段对大数据的应用

程度也会因其需要应对内容的不同而有所差别。生产生活应急管

理工作面临的新情况、新问题，在信息集聚发展，“大数据”运用

逐渐成为主流的情况下，以科技手段提升安全监管水平，应急管

理机制创新成为一个迫切的课题。

按照突发事件发生的时间顺序，整个应急管理大致可以分为

事前、事中和事后三个阶段，包括预防准备、监测预警、应急处

置、善后恢复等多个环节。由于当前大数据在应急管理中大多处

于技术应用阶段，并没有针对应急管理中大数据的应用进行严格

分类，本篇主要探讨大数据在项目安全生产工作应急管理应用方

面机制框架。

一、传统安全生产工作架构

通过了解，目前项目安全生产应急管理是由监管责任部门、

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项目企业配备安全监理人员、现场管理人员来实施的，安全监理

人员与施工管理人员属不同的岗位，它们之间的本质联系被认为

的隔断开来，施工进度安排、工序穿插、人员调配、物（设备）

的状态管理等与安全由直接关系的要素，因为安全与施工管理岗

位的不同而人为的割裂，安全管理资源严重浪费，没有得到有效

利用。项目总工、安全监理人员、设备管理员等都具有安全管理

的知识和能力，但在目前的项目安全管理模式下，这些安全管理

资源没有得到有效整合和充分利用。此外，项目安全监管部门在

安全工作协同、信息数据互通、专业技术人才利用方面也有待进

一步的完善提高。

现行安全生产管理方法

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工

现场的安全管理，重点是进行施工人员的不安全行为与物的不安

全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避

免事故伤害，减少事故损失为管理目的。现阶段，项目所采用的

安全管理方法可归纳为以下几点：

1、落实安全责任制。项目实行项目安全生产责任制，层层

落实，业主企业建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，

有组织、有领导的开展安全管理活动。建立各级人员安全生产责

任制度，明确各级人员的安全责任，一切管理、操作人员均需与

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施工项目签订安全协议。按照要求去抓制度落实、抓责任落实，

定期检查安全责任落实情况，及时报备。

2、落实安全宣传培训。按照安全监管部门要求开展不同形

式的进行安全教育知识培训与演练，增强施工人员的安全生产意

识，提高安全生产知识，通过演练提高应急处理能力。同时，推

行作业标准化，规范施工行为，有利于控制施工人员的不安全行

为，减少人失误。

3、开展安全隐患检查。项目开展定期自查，监管部门督查，

达到消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害的目的。监管

部门接受区安委办巡查组的监督，对开展大检查工作进行考核。

安全检查的形式分为常规检查，专项检查和季节性检查。

二、当前安全管理中存在的问题

建筑施工项目的不安全因素较多，稍有不慎，就可能发生事

故，建筑施工的安全势态仍然非常严峻。目前，项目安全生产管

理存在不少问题需要解决。

（一）安全生产重视度不够。建筑施工企业因为抓项目建设

速度，未能将安全管理工作放在首位，没有充分认识到安全生产

的重要性，部分人员把安全