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关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四

篇】

【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度

为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规

范化，制定本制度。

一、适用范围

适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常

情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、

风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

二、职责

1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风

险评价、控制效果。

2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责

各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。

3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

三、风险评价活动的实施步骤

1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关

的内容。

2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提

交本单位评价组织。

4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。

5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。

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6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。

7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

四、风险控制措施的选择

1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;

控制措施的经济合理性。

2、控制措施应包括：

(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习

吸取先进的管理经验，规范安全管理;

教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;

个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害

和职业危害。

五、风险等级的分级管理

1、确定为巨大风险、重大风险等级的，由公司进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，

由公司主管领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险、

重大风险控制的有效性。

2、确定为中等风险等级的，由各单位进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，由各单位

最终签字确认。各单位监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。

3、确定为可接受风险等级的，由工段、班组进行管理。工段、班组监督控制措施的实施，

定期监督检查，确保风险控制的有效性。

【篇二】建筑施工安全生产风险分级管控制度

一、坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，坚持“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针，确保铁路运输安全。

二、保证产品质量，由主管厂长牵头，分管技术厂长和生产厂长组成的质量安全领导组，

由质量管理室负责实施质量管理相关工作，按照相关要求做好日常工作。

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三、进行经常性的产品质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行生产、检验、监管现

场三同时制度。对于关键工序、关键岗位，单位相关领导和技术负责人、质量检查员以及职能

部门到现场进行指挥和技术督导。

四、现场产品质量管理，严格按照工艺规范要求层层落实，保证每道工序的加工质量符合

验收标准。坚持做到每个分项、分部加工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的

不处理好决不进行下道工序的施工，实行

“质量一票否决”制。

五、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设备使用前必须获得职能部门检测同意