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论工程项目成本管理中存在的问题及对策

中文摘要

随着经济的快速发展，每一个行业在市场的竞争中越来越激烈，面对这种残酷的市场竞争，企业为了寻求生存把降低成本作为自己的核心竞争力。在这种巨大的竞争压力下，对行业门槛较低的建筑施工企业来将，要想很好的生存更加艰难。深化施工项目成本管理，加强项目成本控制对于一个建筑施工企业的生存和发展都有着深远影响。

降低项目成本、实现利润最大化是企业实现其项目成本管理的一种重要手段。及时、合理和广泛的应用成本管理战略对施工单位的发展有着重要意义。本文从相关理论出发，分析指出了当前企业在