人力成本构成与分析的方法有那些.pdf

人力成本构成与分析的方法有那些--第1页

人力成本构成与分析的方法有那些

人力成本构成与分析的方法有那些?如何做好企业人力成本构成与

分析?企业的人力成本占据公司总体运营成本的比例日益攀升，我们应

该怎么样做分析呢?

1、人力成本构成模型

无论何种企业，在人力成本构成方面都是大同小异。

图1-1：人力成本模型图

从人力成本是否可度量角度，人力成本分为显*成本和隐*成本，

显*成本指的是直接发生财务可度量的、能算得清的成本，例如员工薪

酬(五险一金)、隐*成本则是无法度量的成本，例如员工离职成本。

对于显*成本而言，从人力资源成本影响角度人力成本分为直接成

本和间接成本，直接成本是直接发生的成本，例如薪酬福利、培训费

用等直接有关的成本，间接成本指的是和直接成本有关的成本，例如

和福利有关的供应商采购成本等。

本文对人力成本分析基于SMART原则，即指标是具体、可度量、

并且财务角度是实实在在发生的，至于隐*指标无论成本多高我们无法

考量也没有代表*，只能作为个案分析。

人力成本构成必须覆盖到全生命周期，简单的主要分为入职成本

(招聘和入职环节)、在职成本(包括人才培养、开发和使用)以及离职成

本。

2、人力成本构成分析

(1)入职成本：入职直接发生的直接成本包括招聘成本(招聘分摊费

用，推荐费用例如猎头推荐费等)、入职试用期成本(试用期薪酬及五险

一金等刚*支出)，间接成本则包括公司管理费用(例如房租、办公用品

等分摊费用)。

这里特别阐述一下招聘成本，这个看起来很简单实际上必须做好

精确核算：招聘模式和渠道不同，会造成招聘成本的显著差异，通常

而言企业制定《招聘计划》后发布招聘需求，但是通过何种渠道相关

费用会不同：例如招聘会则涉及场地租赁费用，内部推荐则涉及推荐

人力成本构成与分析的方法有那些--第1页

人力成本构成与分析的方法有那些--第2页

奖金，校园招聘则涉及差旅费和招待费;如果通过猎头则涉及猎头佣金

(业界通常是入职人员年薪20%左右)，对于应届生有的企业还涉及解

决食宿、支付交通费或入职一次*奖励津贴等，这些都应纳入具体人员

的成本中。

(2)在职成本：员工转正以后正式转为在职成本，主要分为人才培

养成本和人才使用成本。

其中人才培养成本包括培训费用以及人才培养发生的相关费用;使

用成本则包括*、社保公积金、各种福利、各种劳动保护费用、各种补

贴、奖金等。

*：按照《劳动合同法》依法支付员工*这是企业法定义务，更是

刚*支出，企业在支付员工*时不能低于当地最低*支付标准，此外很多

企业制定了*结构标准，例如基本*、岗位*、绩效*等，这是有效控制

薪酬成本的关键举措。

福利：企业福利分为法定福利和公司特*福利两种：

法定福利，主要指的是社保公积金，按照《社会保险法》依法为

员工缴纳社保公积金这个是员工刚*支出，每个城市都有社保缴纳规定

标准，只要雇佣员工这是刚*的直接的成本。

公司特*福利：福利是员工的间接报酬，设置各种福利，例如带薪

休假、员工体检、交通补贴、商业保险、无息贷款等各种丰富的模式，

核心是企业为增强员工吸引力。

劳动保护费用：和员工劳动保护相关的费用，例如高温补贴等等，

很多地区都有刚*的制度规定。

补贴和奖金：从一定意义上，补贴和奖金是员工总薪酬的一部分，

企业为了激励好员工，设置的岗位补贴(例如职务补贴)以及各种奖金