2024年广播电视大学电大项目管理模拟试卷.pdfVIP

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开放教育行政管理专业(本科)《项目管理》模拟试题

(5月)

一、单项选择题(每题3分,共60分)

1、在项目生命周期的哪个阶段,项目变更的代价最高()

A.概念阶段B.开发阶段C.实行阶段D.结束阶段

2、下面对项目利害关系者的描述,哪项是错误的()

A.是积极参加项目或其利益因项目标实行或完成而受到影响的个人和组织

B.项目利害关系者对项目标影响一般都是悲观的

C.项目管理团体需清楚识别利害关系者,确定他们的要求与期望

D.同时会对项目标目标和成果施加影响

3、下面对项目生命周期的描述,哪项是错误的()

A项目开始时费用和人力投入都比较低

B项目执行过程的风险和不确定性较高

C项目过程中的花费不停增加

D项目生命周期每个阶段都以某工作成果作为完成阶段的特性

4、工作分解结构、项目进度表、成本预算是()过程的成果?

A开启B实行C计划D监控

5、()是一份正式认可项目存在的文献,并为项目目标和管理提供方向。

A.项目章程B.初步范围阐明书C.业务示例D.项目管理规划

6、项目审计是对项目标活动用科学的措施和程序进行审核检查,如下哪项()不属于项

目审计的内容?

A.项目质量审计B.资金使用审计C.协议审计D.项目内容审计

7、项目范围阐明书的作用包括:()

A.阐明了项目标可交付成果和为提交这些可交付成果而必须开展的工作

B.项目利害关系者对项目范围的共同了解、确定项目目标

C.便于项目团体实行更详细规划,在执行过程中指引项目团体工作

D.以上三者都是

8、如下除了(),其他均是项目型组织的优点

A.目标明确及易于统一指挥

B.有利于项目经理进行项目控制

C.有利于全面型人才的成长

D.有利于企业的技术水平提升

9、在其他人确定完初稿之前,你不能开始编辑一项技术报告。这个关系类型是()。

A.完成完成B.开始开始

C.完成开始D.开始完成

10、范围核算的一个重要特点是()

A.改进成本估算B.客户对项目成果的验收

C.改进的进度估算D.完善的项目管理信息系统

11、活动定义确定的最后成果是()

A.计划活动B.工作分解结构C.可交付成果D.工作细目

12、假设你有一个项目包括如下五项任务:

任务1立即开始,估量工期为1天

任务2在任务1完成后开始,估量工期为4天

任务3在任务2完成后开始,估量工期为5天

任务4在任务1完成后开始,估量工期为8天

任务5在任务3和4完成后开始,估量工期1天

这个项目标核心途径是多少天?()

A.9天B.10天C.11天D.18天

13、下面有关项目章程的描述,哪一项是不正确的()

A.项目章程是正式同意项目标文献

B.项目经理最佳是在制定项目章程之时被委派

C.项目章程授权项目经理在项目活动中动用组织的资源

D.项目章程是由项目实行组织的最高管理层发出

14、伴随项目生命周期的进展,人力投入和费用的变化趋势是(

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