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浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策

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吴刚

摘要：本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。

关键词：建筑工程;管理;问题;对策

1建筑工程质量管理存在的问题

结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：

1.1建筑工程质量管理意识不强

从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。

1.2建筑工程质量管理不规范

在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。另外，监督管理力度不足。在具体施工的过程中，没有对施工人员在施工过程中所犯的错误进行及时的纠正，进而埋下安全隐患。施工管理规章制度没有落实，没有根据实际情况进行完善也是导致工程管理不够规范的主要原因之一。

1.3专业质量管理人员技术水平有待提升

随着城市化进程加快，建筑工程建设规模越来越大，促使建筑工程质量管理难度、施工难度以及在施工质量要求方面越来越高。在这样的背景下，建筑工程质量管理给专业管理人员技术水平也提出了更高的要求。因此，需要注重专业质量管理人员的培训，从而提升专业队伍的管理水平。从我国建筑行业数据来看，整个建筑企业员工中专业人才仅仅占有15%，专业管理人员在整个管理团队中仅仅只有2%。一旦出现管理上的问题，却找不到对应的负责人或者管理人员水平过低，无法进行有效的补救。由此可见，当前建筑工程专质量管理人员技术水平的提升问题以及技术性管理人才合理性问题需要引起我们的重视。

2加强建筑工程质量管理的对策

基于我国建筑市场高速发展的态势，结合当前建筑工程质量管理存在的问题，笔者认为要增强建筑工程质量管理意识，不断完善管理体系，在施工质量、安全管理、现场管理等等方面加大投入力度，从而全面提升建筑工程质量管理水平。具体来说，可以从以下这些方面入手：

2.1增强建筑工程质量管理意识

在社会主义现代化建设大背景之下，建筑工程质量管理需要全面加强，这是建筑工程企业规范化发展的实际需求。因此，要全面增强建筑工程质量管理人员的管理意识，使其相关管理机制能够更好的完善与落实，这样才能真正提升建筑工程质量管理水平，促进建筑工程企业更加健康稳定的发展。在具体的施工过程中，管理人员要严格制定与执行相关管理制度，不仅善于利用优秀的建筑工程质量管理经验进行管理，还要不断的加强自我提升，让管理运行机制能够在建筑工程质量管理中能够更好的运行，使其建设标准能够落实到相关施工环节当中。

建筑工程管理需要根据建筑施工的具体要求对安全管理责任制度进行制定，同时还要将责任落实到每一个管理人员的头上，并且采取合理有效的监督方式进行管理，将施工过程中可能存在的安全隐患及时消除，进而提升施工安全力度，确保施工人员的安全。此外，要让建筑工程质量管理能够有效实施，不仅是管理人员的责任，还需要激施工人员的工作热情与安全工作防范意识，让每一个施工人员都能够积极参与其中，进而使其每一个施工环节能够真正的管理。例如，在建筑工程质量管理实施之前，建筑单位可以将相关管理制度以及施工要求整理成明文规定，并且印成手册并分发到每一个工作人员的手中;在建筑工程施工现场，设置各种标语从而起到警示的作用，通过这样的方式能够提升工作人员对管理的重视，从而全面提升建筑工作管理水平。

2.2完善建筑工程质量管理