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RJ公司员工培训管理体系优化研究

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RJ公司员工培训管理体系优化研究

摘要

能源结构和产业结构均发生新的转变趋势，煤炭企业必须不断深化自身人力资源结构，重视员工的培训与开发，RJ公司是一家以煤炭燃料产业为核心且不断升级新能源和进行产业转型的企业，在行业兴起和企业快速转型发展的进程中，RJ公司的人力资源管理问题逐渐显现并影响到公司的可持续发展。例如：员工培训意识和参与感不强，培训管理体系缺乏系统规划和具体分析等一系列问题，为避免问题愈演愈烈，影响企业发展进程，由此造成企业发展瓶颈，RJ公司员工培训管理体系优化问题变得愈加迫切。

本文基于煤炭产业在发展成为清洁能源这一趋势作