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浅析建筑工程施工过程中技术管理
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摘要:建筑施工管理具有综合性、复杂性、长期性,其中建筑施工技术管理贯穿于整个工程项目建设的全过程,占据着极其重要的地位,做好建筑施工技术管理工作是一项艰巨的任务。在该管理项目中包含了建筑施工技术应用的各个环节和范畴,因此需要以良好的技术管理机制和人员队伍建设来予以保障。基于此,本文就从建筑工程施工技术管理方面进行分析,以期通过本文章的研究,来推动我国的建筑工程发展。
关键词:建筑工程;建筑施工;技术管理
随着建筑技术的不断发展,使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产程序。建筑施工技术管理水平,是施工企业生存和发展永恒不变的主题。科学的技术管理,不仅能够保证施工的安全进行,而且能够保证建筑施工的品质。
1建筑工程施工技术管理概念
施工技术管理作为建筑现代化管理的重要组成部分,是建筑企业进行一系列的技术组织管理工作的总称。技术管理是建筑企业保证安全生产,确保工程的质量和工期,从而实现经济效益的基础管理。建筑工程的施工是多工种协同操作及多技术交叉综合运用的一个极其复杂的过程,在建筑施工过程中建筑企业应当严格遵循各项标准,包括国家标准、行业标准、技术标准和地方标准,科学合理地组织工作,使工程施工过程符合科学的技术规范、规程,从而高质量全面的完成建筑工程的建设。
建筑施工技术管理要求首先要建立施工质量保证体系,并使施工工序、施工过程和施工质量检验等各个方面从专业角度对技术管理进行规范化,使各方面的实施施工过程是根据施工质量保证体系中的各项标准,从而保证施工质量。施工期间的技术管理将把现代科学技术和科学新方法与实际施工的施工特点和施工条件相结合,使施工项目施工技术管理更加及时,更好地解决在项目建设中存在的问题,这也可以从根本上解决建设项目的质量保证问题,有利于施工质量的管理。
2建筑施工技术管理的现状
2.1技术管理制度体系不健全
随着建筑行业规模的扩大,很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降,再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使很多施工企业没有建立起一套完整的施工技术管理组织体系,没有落实和完善涉及各种技术标准、规范、程序和文件要求的工程建设。我们不能建立和完善技术管理组织和技术责任制。实行技术责任制的企业,不能保证各技术职务的技术负责人能够防范和化解建设中不明或者无人的责任。这是一个技术管理体系缺陷的主要表现形式。
2.2监督力度不够
监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这种现象在任何建筑工地都不是罕见的。从经理到经营者,不按规定的规章制度进行施工,对规章制度的理解仅限于挂在墙上的口号。规则的规范只是走过场,只是一种形式,也没有认真执行监事制定的标准。目前,许多施工企业的施工技术管理内部监督制度并不完善,也没有制定严格的施工技术操作规程。对施工人员的工作没有专业的工作指导。而且,对于施工人员的知识储备水平,同样没有个性化的培训。
2.3工程施工的管理力度缺乏
许多建筑施工单位都没有严格按照《建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系,或者建立的制度和单位现有项目实际情况不符合的现象时有发生。管理人员配备方面,专业技术工作人员与技术岗位人员对接不到位,常常导致无人负责的现象发生。有些企业缺乏对施工工作人员的安全培训,使得工作人员在实际的操作中,肆意违规操作,无视安全,直接影响工程施工的安全。
3做好建筑工程施工技术管理的几点建议性措施
3.1建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建筑工程技术管理体系,同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性,从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献,充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素,提升建筑施工管理的工作效率,加强对于相关技术人员的监管,促进建筑工程内部各部门之间的配合力度,在建筑工程施工活动正式开始之前,可以对相关技术人员展开培训,提升自身的职业能力以及个人工作素养,增强自身对于建筑工程技术管理的认同感,从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。
3.2积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
即使有很好的组织施工,手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高,与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣,由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实,直接影响工程质量,而采用自动化高抛免振捣方法施工,再辅助人员处理,使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理,生锈的钢筋运用到工程中,施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术,加上先进的机械化设备的引进,即能节省人力,又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
3.3建立信息化的建筑工程技术管理
随着互联网信息技术的不断发展,建筑工程技术管理应当能够顺应时代发展的客
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