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劳动力、施工机械、材料设备使用及保障措施

第一节劳动力用量计划及保障措施

1、劳动力计划

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务

人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

详细劳动力计划详附表三。

2、劳动力管理措施

2.1生产管理与保障措施

（1）施工队伍的选择

我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择三家成建制并长期

与我单位合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的队伍。

（2）公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量

的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现

场劳务管理。

（3）同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义

务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相

应措施，确保分包工程款支付。

（4）与劳务分包订立分包合同后开始做手到建委进行备案。

（5）

如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款

和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后亦应向建委

备案。

2.2劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分

为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场12小时的施工时间。

同时我单位还将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合

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施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保

障关键工序的顺利完成。

2.3劳动力的现场管理

(1)参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核

发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。

(2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务

企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

(3)项目部设置1名兼职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业

人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业

绩和信用等情况。

(4)特殊工种施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对

不合格人员不得从事相应施工活动。

(5)所有入场的特殊工种施工作业人员必须接受我单位组织的专业知

识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考

核登记档案和安全学习记录。

(6)为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订

现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应

的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。

(7)施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍

的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证

现场24小时有管理人员在现场。

2.4生活管理与保障措施

(1)建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将

进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他

们排忧解难。

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(2)支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包