周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版).pdf

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版).pdf

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版)--第1页

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案

(答案版)

《管理学——原理与方法》(周三多第七版)课后思考题

参考答案

第一章:P26管理与管理学

第一题:人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类

历史同样悠久?

第二题:何谓管理?管理的基本特征的什么?

答案:管理是为了实现组织目标,以人为中心进行的协调

活动。管理的最基本的特征是:1.实现组织目标是评价管理成

败的唯一标准2.特定的时空背景是管理的条件3.管理的核心是

人的行动4.管理的本质是协调。

第三题:管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是

什么?

答案:许多新的管理论和管理学实践已一再证明:打算、

组织、带领、控制、立异这五种管理职能是统统管理活动最基

本的职能。

每一项管理工作都是从计划开始,经过组织、领导到控制

结束。各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版)--第1页

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版)--第2页

新的计划,开始了新一轮的管理循环。创新在管理循环中处于

轴心的地位,成为推动管理循环的原动力

第四题:分析管理二重性的基本内容。

答案:管理的二重性包括自然属性和社会属性。自然属性

的内容:(1)管理的出现是由人类社会实践活动的特点决定

的;(2)管理也是社会劳动中的一项职能;(3)管理也是生

产力。管理的社会属性内容:管理是一定社会关系的反映。

第五题:一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备

哪些技能?

答案:管理者扮演着十种角色,这十种角色可归入三类。

人际角色:代表人角色、领导人角色、联络者角色;息角色:

监督者、发言人、传播人;决策角色:企业家、干扰对付者、

资源分配者、谈判者角色。管理者需要具备三种技能:技术技

能、人际技能、概念技能。

第六题:分析管理学的研究对象以及方法。

答案:管理学的研究对象:各种管理事情中普遍适

用的道理与方法。管理学的研究方法:归纳法、实验

法、演绎法

第二章:P78管理思想的发展

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版)--第2页

周三多管理学(第七版)课后习题参考答案(答案版)--第3页

第一题:理解中国古代管理思想要点的首要内容,并思考

对现在企业经营有何启示。

答案:中国传统的管理思想分为

1.宏观管理的治国学——(财政赋税、人口管理、货币管

理等)

2.微观管理的治生学——(农副业、手工业、运输、建筑

工程等)。

顺道——顺应宏观的治国理论和客观的经济规律。

重人——1.重人心向背2.重人才归离。

求和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和。

守——誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础。

《管理学——道理与方法》(周三多第七版)课后思考题

参考答案

利器——“工欲善其事,必先利其器“。

求实——实事求是,一切从实际出发,是思想方法和行为

的准则。

对策——运筹谋划,以智取胜。两个要点1.预测2.运筹。

节俭——理财和治生都发起开源节流,勤俭治国。

法治——我国的法治思想

文档评论(0)

187****5502 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档