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探析公路施工现场管理工作的弊病与改进措施—以广东清远市地方公路工程为例
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摘要:文章针对目前广东清远市地方公路工程施工中现场管理存在的问题,对公路工程施工前的准备、施工计划、施工现场的管理及材料设备管理等方面展开探讨,分析公路工程施工中现场管理存在的问题的主要特点,讨论现阶段公路工程中的施工现场管理中存在的问题以及其解决方法和方案,与同行交流。
关键词:公路工程;现场管理;管理;措施
陆地运输是现代化运输的重要运输方式,而汽车是陆地运输的重要组成部分,因此公路的管理具有十分重要的责任。地方公路工程施工现场管理是公路管理工作重要的组成部分,同时也深刻地体现了以人为本的先进管理理念。
1目前清远市地方公路工程施工现场管理中的主要问题
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地方公路工程施工前的准备工作做的不够充分
如果在工程施工之前工程管理人员对施工路线的周边环境没有充分的调查,对影响施工的外界因素了解不够充分,造成工程在施工过程中受到外界因素的影响而停工甚至返工,不但会造成资源的浪费也会对工程的工期造成延误。因此在工程施工前首先对工程沿线的环境等情况进行充分的调研。如:公路的设计路线穿过农田,在施工前应妥善解决好赔付问题,避免人为因素影响干扰工程;对公路沿线的地质、地形进行详尽了解,避免自然因素影响工程进展。其次,围绕在地方公路工程施工中由于个别施工人员操作不当而引起的质量和安全问题,以及提高施工人员素质、施工作业操作水平等一系列问题,要予以高度重视和关注。
1.2地方公路工程施工方案的制定不够严谨
地方公路工程的施工方案由专业的施工管理人员负责制定,施工管理人员如果对所承建的地方公路工程项目了解的不充分就不可能制定出一个切实可行的施工方案,从而致使工程的工期延长,进而增加施工的风险。
1.3地方公路工程所需的材料质量难以控制
地方公路工程施工,需要消耗大量的材料,而且其建造的范围较大,因此对施工材料的质量难以监管控制。对工程质量的监控一般都是对成品进行抽样检测,由此得到的数据不准确,就很难对工程进行实时监控,对材料的管理也是极其困难的。地方公路工程施工需要大量的材料,在其采购、存储、调用方面也难以得到有效的管理,往往会造成大量的额外费用,增加工程的成本。
1.4施工管理人员专业素质不高,责任意识不明确
由于清远市地方公路工程多在野外作业,施工环境相对较差,施工管理人员专业素质也参差不齐,有些甚至没有经过专业培训就上岗,对自身存在的问题和缺陷认识不足,从面使得地方公路工程施工技术水平达不到预期的要求。
在清远市边远山区的地方公路工程施工过程中,还有一些施工管理人员责任意识不够明确,忽视施工现场各个环节的细化管理,使得部分地方公路工程施工管理水平没有得到提升,先进技术和先进设备没有得到有效利用,施工人员没有很好地发挥应有的作用。
2改进地方公路工程施工现场管理工作的主要措施及方法
清远市地方公路工程施工现场管理不仅包含了对各个工种、施工机械、施工材料的管理,还包括施工技术、施工质量、施工安全的管理。对地方公路工程施工现场管理组织机构的优化设计进行深入探讨,优化、细化施工现场管理措施,建立制度和设施完善的施工现场管理体系,提出施工现场管理机制、制度和流程的优化方案,应从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面着手进行。
2.1进一步提高施工管理人员的专业素质、责任意识
加强对施工管理人员的综合素质教育,对施工管理人员开展专业培训和责任意识教育,使之树立起较强的责任意识并提高施工管理能力。要加强科学管理模式的教育,组织专业测试,选择专业水平较高、技术过硬、责任意识较强的管理人员负责地方公路工程施工现场管理工作,并对施工现场实行有效的控制和管理。
2.2加大对公路工程施工机械设备的投入
对于地方公路工程施工使用的机械设备要进行严格的管理和检查,建立完善的管理制度,及时的检查设备,及时维护维修和严格保养施工机械设备,对损坏的施工机械设备要进行标识并及时处理,正确使用地方公路工程施工安全设备。
2.3不断优化地方公路工程的施工环境
处理公路工程施工过程造成的粉尘、噪音污染,降低工程施工产生的粉尘、噪音危害,避免意外事故发生。部分工程在某些施工阶段或施工期会造成较多的粉尘,应根据现场的实际情况制定粉尘检测与噪音监控制度,设置相应的除尘设备和声屏障(隔音墙),降低施工环境中粉尘的浓度,减少噪音及粉尘对行人或附近的滋扰。要注意施工人员在施工作业过程的防暑降温。
要根据工程沿线的地质状况,做好施工组织方案的实施。地方公路工程所需的材料要按照相关规定和要求进行堆放。根据工程总平面设计图
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