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必威体育精装版三甲综合医院评审标准及实施细则48项核心条款资料--第1页
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三甲综合医院评审标准及实施细则48项核心条款
核心条款
序级达标
章评审要点问题整改措施
号内容别与否
节
1.支援下级医院工作纳入院长目标责任制管理,有计划和具体实施方案。
1.3.1将对口支
援县医院和乡镇卫2.有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。
生院(以下简称受C
3.针对受援医院的需求,制订重点扶持计划并组织实施,在一、二级专业中选择2~3个重点,实施系
第援医院)和支援社
统的技术指导、人才培养及管理帮扶。
1一区卫生服务工作纳
4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。
章入院长目标责任制
与医院年度工作计主管部门加强对口支援工作监督管理,尤其是医院管理、学科建设、医疗质量与安全等方面,定期对受
B
划,有实施方案,援情况进行实地检查总结,提高帮扶效果。
专人负责。(★)通过三年对口帮扶,使受援县医院整体达到二级甲等医院水平。原来受援医院是二级甲等医院的,通过
A
帮扶,其重点专科建设取得显著成效。
1.有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。
2.有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。
3.主管职能部门负责日常应急管理工作。
1.4.2.1建立健C4.有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。
第全医院应急管理组5.医院总值班有应急管理的明确职责和流程。
2一织和应急指挥系6.有应急队伍,人员构成合理,职责明确。
章统,负责医院应急7.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
管理工作。(★)1.有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调人。
2.有信息报告和信息发布相关制度。
B
3.应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确保应急行动的协调和高
效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。
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1.有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进应急管理工作。
A
2.有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。
1.4.3.1开展灾C组织有关人员对医院面临的各种潜在危害加以识别,进行风险评估和分类排序,明确应对的重点。
第害脆弱性分析,明
有灾害脆弱性分析报告,对突发事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行系统分析,提出加强医院
3一确医院需要应对的B
应急管理的措施。
章主要突发事件及应
对策略。(★)A定期进行灾害脆弱性分析,对应对的重点进行调整,对相应预案进行修订,并开展再培训与教育。
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