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浅谈建筑工程投标阶段的成本测算

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【摘要】随着社会建设和经济的快速发展，使得更多的企业参加到项目建设的投标中，而在建筑工程招投标阶段，成本测算是各投标企业成功中标的基础，也是项目建设顺利完成的保障。面对成本测算工作存在的问题和日趋激烈的企业竞争，各建筑企业对投标阶段的成本测算也越发的重视，成立专业的成本测算部门，招募具有专业技能的工作人员，提供可靠的成本报价。同时，各级政府和行业内相关管理部门应从监督、管理、控制等多角度推动建筑单位投标成本测算向更加完善、科学、系统的方向前进。

【关键词】建筑工程；投标；成本测算

随着经济的飞速发展，社会发展对建筑市场的需求不断扩大，建筑行业之间的竞争不断激烈，如何能在日渐加剧的行业竞争中增强企业自身的生存能力，已成为各建筑施工单位所面临的问题。作为一项有着盈利性的项目工程，建筑项目有效的成本控制与管理直接决定了企业的经济效益。建筑企业通过在工程投标阶段的成本测算加以管理，能够有效的降低企业投资成本，增强企业的实际生存和竞争能力。招投标环节是各类建筑企业参与到项目建设的重要途径，其中项目的成本测算工作决定了建筑企业对整个工程项目的控制能力，也能有效提高企业整体收益；在投标阶段，确保成本测算的科学性和准确性，可提高企业对整体项目中施工成本的调控能力。随着我国的招投标的法律法规及相关规定规范不断的健全与完善，工程项目的招投标市场也渐渐步入正式轨道，因此在投标过程中，建筑企业的投标报价成为一种重要的工作，在众多的投标单位中，业主会根据不同的工程报价选择出一个“最佳报价”，以达到控制和管理项目造价，确保工程质量和工期，提高投资效益的目的。对于建筑施工单位来说，投标报价与成本测算是紧密相连的，二者应相互对比、相互核对、相互审核，来确保投标最终报价的真实性和合理性，真实合理的成本测算大大增加建筑单位中标的几率。

1、成本测算的概念

成本测算就是在工程投标前，根据建设项目的设计要求、工期要求、质量要求、施工环境、施工特点、施工单位现有人力、物力、技术及资金状况等信息，利用特有的测算公式，按照市场价格或行业情况价格对建设项目的实际成本进行估算。为了在投标过程中以合理的价格中标，投标的建设单位需从工程成本测算开始，制定出科学合理的成本预测，而后确定具有竞争性的投标报价，从而提高中标率。

2、成本测算的前期工作

投标阶段的成本测算却别与一般的工程概算或预算，成本测算受到市场行情、企业管理水平、施工工艺、企业决策等因素影响，因此需要专业的造价人员熟练掌握施工技术、充分了解市场价格、具有一定的预算、结算工作经验、熟知投标规定规则且统计分析能力较强，通过企业预算人员与其他员工协调合作，计算出项目成本测算，因此工程成本测算需做好以下几项前期准备工作：

2.1企业确定项目组成员，包含生产、管理、安全、财务、预算等部门指派专业技能人员，合理分配职责，明确测算工作的具体内容和流程，其中造价人员负责最主要的分析、统计、测算，其他人员提供相关的技术支持与数据收集。

2.2安排专门时间共同学习招标文件、招标通知、投标答疑及工程量清单等重要文件，明确项目建设方对工程的工期、安全、计划、进度、评标方式、计价方式、评标分数、合同条款等具体规定和要求。

2.3勘察工程项目现场的自然条件、社会环境和经济水平，调研施工现场的位置以及地上或地下管道、岩石等障碍物，查看项目现场的地下水位、土质状况及三通一平情况，合理布置场地，设置材料临时存放、废料堆放和大型机械安拆等特殊区域，保证项目施工合理有序的进行。

2.4应详细分析施工说明和施工图纸，明确施工进程和系部要求，解决施工技术苦难点，并运用成熟的施工方法、设备和工艺，全面优化施工方案；深入调研分析造价高和工程量大的施工階段；初步确定施工组织设计并明确文明施工、安全施工的相关内容和具体措施。

2.5对比工程量清单与图纸信息是否相符，避免清单出现缺项、漏项或是人为失误，再次核对工程量清单，以免影响最终报价。

2.6应选择具有相应资质或长期合作的分包公司和劳务公司，对投标项目的劳务、主题等按照建筑面积综合单价报价；防水、保温等专业分包项目按包干成活价报价。

2.7在项目施工方案初步确定后，参考工程造价管理机构发布的季度工程造价信息价，立即筛选出需要询价的材料单，项目派专人负责调研施工当地市场材料价格，以及人工、机械租赁等市场价格信息，预测施工期间价格走势。

2.8预测可能发生的经营风险，收集、总结投标项目、成本测算的相关信息。

3、成本测算的存在问题

3.1缺乏意识

在实际项目中，建筑项目中的管理人员以及现场施工人员的成本管理意识不强，项目管理人员更多在意施工进度、工期和质量等问题，却不能影响到实质性的项目成本投入。

3.2缺乏科学性

随着建筑企业的快速发展，导致参与投标的企业数