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浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题
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摘要：借助于强大的社会经济推动力，进一步加强对建筑工程技术管理不仅能够有效地保证工程项目的安全，而且也极大地降低建筑工程企业施工经济成本。处在复杂多变的建筑市场当中，如何进一步加强对建筑工程技术管理将成为我国建筑工程必将面临的难题。因此，本文将重点论述关于我国建筑工程技术管理，分析得出相应的优化创新策略，从而有效地提高我国建筑工程技术管理效益。
关键词：建筑工程技术管理现状及问题优化策略
引言
伴随着社会经济的蓬勃发展，我国社会各界对该类型的建筑工程技术管理提出更高的要求，这需要相关建筑工程企业进一步强化对技术管理，进而不断地提高我国建筑工程技术管理效率。建筑工程技术管理是社会发展的重要组成部分，建筑工程技术管理将直接影响着国家财产安全以及人民群众生命安全等，也是当前我国社会经济效益与环境效益等方面的重中之重，必须要结合当前我国建筑工程状况与具体的技术管理要点，进一步加大对建筑工程技术管理的研究与创新，从而有效地推动我国建筑行业的长远发展。
一、建筑工程技术管理存在问题
1.1相关企业与人员技术管理意识薄弱
对于其工程技术管理而言，最重要的两个方面就是安全性与质量，其安全性与质量管理之间相互融合。在实际的技术管理当中，相关工程企业往往因工程周期较短，缩短其施工进度，进一步忽略了工程技术管理安全性与质量，从而造成了严重的工程安全责任事故。倘若在工程施工当中过分追求其效率与进度，那么管理安全性与质量会进一步降低，并将整个工程项目陷于危险境界。同时还有一些工作人员由于缺乏安全专业知识培训，在技术管理过程中并不佩戴安全帽，这些行为倘若不加以整改，必将会对工作人员生命财产安全造成严重影响。
1.2相关技术管理人力资源管理体制机制不够健全
关于其技术管理体制机制方面，最关键的部分是其人力资源管理方面。由于我国大部分的建筑工程规模比较大，需要的人力资源也是比较多，只有足够多的人力资源，才能使其建筑工程尽早地保质保量地完成。在实际工程技术管理当中，各种因素的影响致使相关工程技术管理方面出现人员不足的现象，而工程企业面对这类状况时，往往利用社会临时招募人员的方式，进一步补充其人力资源，所招募的这类人员大多数是普通的农民工，其专业技术水平不高，在实际的技术管理工作当中往往不会按照规定的标准的规则进行，对工程质量安全方面产生不利影响。更为严重的是，相关工程负责人在面对此类状况时往往视而不见，并没有建立健全相关处罚制度，并最终对工程技术管理造成严重的影响。
1.3技术管理工作不被重视方面
在任何一项建筑工程当中，技术管理工作将在其中发挥着越来越重要的作用，尤其是在我国建筑工程方面更是如此。但是，在实际的工程技术管理过程中，部分建筑工程企业以追求自身利益为出发点，将其技术管理工作重要性等有所忽视，除了相关企业之外还有一些工程企业在进行工程进展时会更加注重整项工程的施工工期以及施工成本等，工程施工工期进一步加快不仅能够有效地提高施工效率，而且也能够极大地降低施工的经济成本。尽管缩短施工工期对相关企业或者部门有诸多利益，但是这也极容易忽视工程技术管理，同时在相关工程后期质量验收与检测当中也仅仅抽检一部分，并不能够有效地解决大部分的工程技术管理问题，从而这将极大地影响着我国建筑工程长远发展。
二、优化建筑工程技术管理策略
2.1进一步建立健全建筑工程技术管理体制机制
在实际的建筑工程技术管理过程中，一套较为完善的技术管理体制对整个建筑工程发展产生极其重要的影响，因此，建立与之相关的技术管理体制机制是十分必要的。当前阶段中，相关建筑工程企业需要进一步依据自身实际的发展状况，建立健全相关的技术管理体系与责任考核体系，确保将建筑工程技术管理责任落实到每一个部分或者工作人员。与此同时，还需要进一步高度重视对建筑工程技术动态管理，建筑公司必须要及时组织相关技术管理人员加强对工程实际施工的检查，对施工过程中存在的诸多问题必须要加以有效地落实，从而有效地提高建筑工程技术管理水平。
2.2进一步加强其工程技术管理员工培训力度
相关人员技术管理水平的高低对工程施工方面产生重要影响，根据这一方面，相关部门对技术管理人员进行进一步培训是十分必要的。其中对工作人员的培训可以着重从管理能力以及安全意识这两方面入手，在组织工作人员进行培训之前，可以对每一位工作人员的管理能力进行考核，并且依据考核结果进行针对性培训，进而有效提高工作人员的技术管理水平。技术管理安全意识主要对象是施工团队，从管理层到施工层，必须要定期召开安全意识培训动员大会，提高自身的岗位安全意识等，进而有效提高工程整体技术管理效率。
2.3加强其工程单位的控制力度
对于当前社会各行各业而
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