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土建工程年终工作总结

本人于20xx年6月7日加入集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，

作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，下面就对我担任土建工程

师的工作写一篇工作总结范文总结我最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期，尽快适

应工作环境，快速转换角色。

理解和总结

1、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，我最大的感受就是公司的规范化管理。土木工程师是一个对实际

工作经验要求很高的职位，我在这方面缺乏经验。我会通过工作锻炼自己，提高自己，塑

造自己。这种学习就是因势利导，使自己适应工作中的知识和技能。我希望通过学习，我

能加强我的合作和公司的合作。

2、标准本人的言行，做合格的职员

在开发单位工作时，特别是在工程部门工作时，我必须与社会上的上层和下层以及社

会各界保持联系。我将永远记住我是公司的一员。我不仅代表了我的个人形象，也代表了

整个团队的形象。我重视我的言行。尊重并服从各级领导的指示。然而，服从并不意味着

服从。有利于项目建设的合理意见也应及时反馈给领导。要大胆，不回避上下级关系，真

正对项目和公司负责，把自己当成公司的仆人。

3、加强现场工程管理程度

在施工单位管理方面，根据合同和标准，按照《项目管理手册》向施工单位灌输我公

司的管理方法和理念，制定标准，树立质量、安全、文明的典范，带动落后单位，强化服

务意识，充分沟通协调，是建设单位搞好管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任

务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的

力气，常常能够获得优良的成效。

在项目协调方面，既要以合同为依据，从公司利益的角度出发，坚持原则，又要有一

定的灵活性。协调的手段是确保更快的项目进度、更好的质量和更好的保证、最低的成本

和最佳的总体效果。

在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体

进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、

事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合

理性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同

条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

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4.全心全意履行职责，全心全意做一名优秀称职的土木工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只

有承当任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;

对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同

项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

对企业文化的理解

1、做人要诚信

进入城建集团以来，无论是从公司刊物上还是从员工口中，听到最多的都是董事长要

求员工要诚实。诚信是中华民族的传统美德之一。无论过去、现在还是将来，诚信对我们

来说都极其重要。一个讲诚信的人证明了他是一个文明人，所以他会到处受欢迎；相反，

如果一个人不讲诚信，那么人们就会忽视他的存在。()

对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的重要资源，

在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信，那么它就

会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅