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2024年四川省专升本考试管理类专业基础课测试题

一、单选题

1、期望理论认为,激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A.激励力(M)=效价(V)+期望值E.B.激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C.激励力(M)=效价(V)×期望值E.D.激励力(M)=效价(V)/期望值E.

2、某公司近年来生产任务完成不够好,盈利较少,员工收入不高,但总经理与员工的关

系却很融洽,支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A.中庸型B.贫乏型C.任务型D.俱乐部型

3、生产者市场最复杂的购买类型是______。

A.新购B.代理采购C.直接重购D.修正重购

4、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。

A.电冰箱B.电动车C.鲜牛肉D.山核桃

5、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线,该公司增加了产品组合的______。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度

6、麦当劳的“M”标志,使人无论身处何方,只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A.产品差别化B.服务差别化C.人员差别化D.形象差别化

7、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。

A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.梅奥

8、提出一般管理理论的是______。

A.圣吉B.朱兰C.哈默D.法约尔

9、下列选项中,属于古典管理理论的是______。

A.人际关系学说B.权变管理理论C.科学管理理论D.系统管理理论

10、波士顿矩阵中,增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。

A.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类

11、关于控制的频度,下列选项中正确的是______。

A.控制越多越好,这样不会有遗漏,少出错

B.控制越少越好,这样能够节省控制的费用

C.控制频度的多少,取决于被控制活动的性质

D.控制频度的多少,取决于被控制活动的规模

12、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体

现了计划的______。

A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性

13、亚当斯的公平理论属于______。

A.激励的内容理论B.激励的过程理论C.领导行为论D.领导情境论

14、市场创新属于______。

A.组织创新B.环境创新C.要素创新D.管理创新

15、在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供

应等属于______。

A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制

16、随着市场竞争的日趋激烈,某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张,则该生

产商将面临的重大决策属于______。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策

17、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异,则会产生______。

A.复杂的购买行为B.寻求多样化的购买行为

C.习惯性的购买行为D.减少失调感的购买行为

18、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场

机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。

A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务

19、小张决定购买某名牌摩托车,但是家人不同意,导致他的购买意向降低。影响小张

最终购买决策的是______。

A.品牌信念B.产品属性C.他人态度D.意外因素

20、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中,来自于个人阻

力的是______。

A.身体上的影响B.心理上的影响

C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响

21、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品,企业应采用______。

A.窄、短分销渠道B.窄、长分销渠道

C.宽、短分销渠道D.宽、长分销渠道

22、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时,把相关人员

召集在一起,让大家在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。该栏

目组采用的决策方法是______。

A.德尔菲技术B.头脑风暴法C.名义小组技术D.专家咨询法

23、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A.人口B.动机C.偏好D.需求

24、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。

A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施

25、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。这是计划编制过

程中的______。

A.制定预算B.拟

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