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汽车客运站安全生产标准化创建资料清单--第1页

汽车客运站安全生产达标准化创建资料清单

备

序号分项目录

注

一、目标与考核

1企业安全生产目标和工作指标的文件（红头文件）（目标明确、具体、可量化）

（★★★）

2企业安全生产目标宣贯、落实、实施的相关资料（员工和相关方了解，宣传教育记录）

根据企业的安全生产实际，制定企业安全生产目标和可考核的安全工作控制指标（目标不低于上级的文件

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的规定，工作控制指标应尽可能的细化量化，便于考核奖惩兑现）

实现安全生产目标和工作控制指标的保障措施的文件（组织机构、明确责任、健全制度、资金投入、安全

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检查、培训教育、设备设施、应急管理等方面，措施要具体、责任要明确）

企业年度安全生产工作计划（针对企业某些突出的安全问题和隐患，在上年度企业安全生产工作的基础上，

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制定新年度安全生产工作计划，有实现年度安全计划的记录和总结材料，推动安全生产工作的进步）

企业年度安全生产专项工作方案（如春运、安全月、节假日等重要时期安全活动方案，方案内容包括：指

6导思想、活动主题、组织机构、工作目标、时间节点与具体活动内容等。专项活动方案要有其针对性和操

作性，要有执行相关记录和总结材料）

制定企业安全工作指标进行阶段性细化和分解，制定阶段性控制指标的文件（按时间、单位、部门、班组、

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岗位分解）

8安全生产工作控制指标完成情况的考核记录（按单位、部门、班组、岗位考核记录）

制定《企业安全生产目标考核与奖惩管理办法》文件（要明确的考核对象、考核时限、考核程序和方法、

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考核的具体内容、奖惩条件、明确考核的责任部门等）

企业安全生产目标和安全工作指标进行考核奖惩兑现的有关记录（按部门、岗位考核，月度、季度、半年

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检查，年度考核奖惩）

企业年度安全生产目标和工作指标考核奖惩兑现有关证明材料（考核奖惩通报文件、财务证明凭证、奖惩

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兑现发放表复印件）

二、机构设置与职责

成立（或调整）安全生产委员会（领导小组）的文件（明确安委会（领导小组）的职责、成员及成员职责、

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企业安全管理网络）

（★★）

2安全生产委员会（领导小组）工作和会议制度（工作制度、会议制度）

（★★）

定期召开安全生产委员会(领导小组)会议记录（每季度）（AR）（研究安全工作重大事项、部署按排阶段性

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安全生产工作，会议资料：会议通知、会议签到表、会议记录、会议纪要等）

设置（或调整）安全生产管理机构和配备安全管理人员的文件（设置管理机构、足额配备安全管理人员、

4应急管理人员、明确安全生产管理机构的职责和工作制度、安全管理人员和应急管理人员的职责）（★★★）

（安全生产管理机构：即内设专职安全监督管理工作的部门，如安全科、安技部等）

安全工作例会会议制度（AR）（落实安委会会议的决定、总结前一阶段的各项安全工作、传达上级文件和

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指令及安全生产相关措施、布置安全生产安排和部署、对从业人员进行安全教育）

定期召开安全生产例会会议记录（每月）（AR）（跟踪落实上次会议、提出新的工作要求、日常安全学习和

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情况通报，安全工作例会的资料：会议通知、会议签到表、会议记录或纪要等）

企业主要负责人和安全管理人员适任能力条件要求的文件（具备与企业从事的生产经营活动相适应安全生

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产和职业卫生知识和能力，具有领导安全生产管理工作和处理安全生产事故的能力）

8配备安全管理人员的条件和能力考核的相关证明或证书