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热力公司各岗位工作流程及职责
一、供热主管的工作职责:
1、认真完成好公司领导交办的各项工作,负责供热区域
内日常工作安排、指挥和处理日常工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度,每天安排好维修工的
工作任务,管好维修班组及季节工的工作。
3、每日巡视站上各岗位的工作情况,负责领导维修工实
施具体的维修事项,指导维修工进行相关的维修。
4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。
5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全
操作规程,教育班组成员遵章守纪,制止违章行为。
6、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安
全,班后总结安全。
7、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加
以处理,并报告给上级,发生事故立即上报,并组织抢修。
做好维修记录,参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。
8、搞好消防安全措施,设备的检查维护工作,使其保持
完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用具,正常
使用各种防护器材。
9、搞好安全消防设施,设备的检查维护工作,使其经常
保持完好和正常运行。督促和教育职工合理使用劳保用品,
正常使用各种防护防护器材。
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10、做好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况,参
加到各项维修工作当中,做好带头模范作用。
二、供热主管工作流程:
1、夏季维修工作流程
早晨上班(提前15分钟到达供热站,换好工装)→召开晨
会(点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作
完成情况及协调工作→安排当天工作任务)→组织开展工作
→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况(巡
视过程中要做好安全检查工作)→下班前整理工具、工作设
备断电、断气,工作场地做到活完场清,安排人员打扫值班
室、更衣间、卫生间,对未完成的工作场地做好安全防护→
填写当天维修记录。
2、冬季供暖期工作流程
每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨
会(点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作
完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务)→
组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施
设备巡检,检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、
锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况(巡视过程中
要做好安全检查工作),巡检过程中发现突发事件要及时上
报公司领导并组织人员及时抢修,热用户的报修按热力公司
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热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备,断电、
断气,工作场地做到活完场清,对未完成的工作场地做好安
全防护,安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。
三、人行项目主管工作职责
1、认真完成好公司领导交办的各项工作,负责人行项目
部日常工作安排、指挥和处理日常工作,配合人行后勤做好
其它工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度,每天安排好维修工、
秩序维修员及保洁的工作任务,管好人行班组的工作。
3、每日巡视人行项目部各岗位员工的工作情况,负责领
导维修工实施具体的维修事项,指导维修工进行相关的维
修。
4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。
5、贯
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