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内控自查报告(精选7篇)--第1页
内控自查报告(精选7篇)
按照总行关于“合规文化和内控达标年”活动的安排,进一步促进完
善内部控制体系建设提高内控管理水平,保证内控评价工作高效率、高质
量地展开。我认真做好自己日常的自查自纠工作。
一、加强组织领导,强化责任落实。
为把xx年度内控评价的各项工作落实到位,迅速成立了我行内控评
价领导小组。我行在加强组织领导的同时,还强化了各部室、网点的责任
落实,内控评价领导小组具体负责、组织、协调支行内控评价有关事项和
工作,全行统一认识、统一标准、统一进度,统筹安排和调度各部室、网
点的内控评价工作落实到位,确保内控评价自评工作的顺利进行。
二、加强内评文件资料的学习和培训,正确掌握各项指标的评价标准、
评价要点、评价依据及评价方法。
认真学习我行内控制度的相关文件。吃透精神,熟练掌握评价方法,
提高自评工作质量。
三、加强和完善内控评价自评工作的基础管理,实现内控评价日常管理行
为的制度化。
内控评价的目的不仅仅是促进内控管理制度、措施的完善,更重要的
是将内控评价过程中形成并完善了的各项内控管理行为制度化,真正在各
级、各部门日常的管理中自觉执行到位。该行针对评价过程中发现的内部
控制中存在的缺陷或问题,在充分弥补完善和整改的基础上,对相关日常
操作规程和管理考核实施细则等进行了修改和补充,力求结合执行力建设
实现内控评价日常管理行为的制度化。
内控自查报告(精选7篇)--第1页
内控自查报告(精选7篇)--第2页
四、加强评价工作的信息交流和沟通,充分发挥职能部门的作用。
根据各部门的状况不同,进行内控评价的内容和方式方法也不相同。
为保证支行自评工作的质量和进度,作为支行牵头的综合岗充分发挥职能
部门的积极作用,在认真、学习领会和掌握上级行精神和要求的基础上,
吸收借鉴其他行的先进经验,在支行部室、网点之间加强评价工作的信息
交流和沟通,上下联动、协调一致,使各项自评工作高质量按时完成。
通过内控评价自评工作,我充分认识到加强内控管理的重要性,正在
不断完善内部控制体系建设,强化内控管理执行行为,提高管理水平,促
进各项业务稳健运行。
按照xxxx文件要求,我社成立内控制度执行自查领导小组,xxx为
组长,xxxxx为成员。组长为自查第一责任人,各成员相互配合。现将自
查情况汇报如下:
一、对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股
金管理等进行自查;发现库存有连续三天超限额现象。
二、对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等
操作的合规性进行自查。发现九月份之前有代理开户现象,挂失申请
书填写不规范的情况。
三、对授权管理,考勤情况进行检查,存在分笔授权现象,考勤方面,
有员工离开岗位时间过长,我社将进一步进行处罚,若不改正,交予联社
处理。我社自查找出了存在问题,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各
项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除风险
隐患。同时,在此基础上,我们都作出了承诺。承诺真实、全面地对工作
岗位中的各个细节进行自查,合规经营。
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内控自查报告(精选7篇)--第3页
四、建议加强学习,提高风险防控能力。为使活动不走过场,使每个
柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学
习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的认识。同时,把提高员工素
质作为工作中的一个基本点,提高我们作为一线柜员的道德素养。
为贯彻省联社[今年]60号文件《关于开展财务专项检查工作的通知》
精神,根据县联社的安排,我社于今年6月2日,组织财务会计人员,分
别对我社上年1月1日至上年12月30日,今年1月1日至3月30日的
费用开支情况,进行了认真的专项检查,现
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