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生产与运作管理试题库试卷A答案--第1页

一．选择题

1.实现JIT生产的重要工具是（b）。

a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析

22000版ISO9000质量标准强调（a）。

a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理

3.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（d）。

a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员

4.JIT的核心是追求（a）

a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式

5.敏捷制造的目的可概括为：将（b）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集

成起来，以便快速响应市场需求。

a.大量b.柔性c.负荷距离法d.批量

6．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（a）的开发和使用上。

a.人力资源b.设备c.库存d.物料

7ABC控制的要点是（a）。

a.尽可能减少A类物资的库存b.A、B、C三类物资中，应重点管理B

c.尽可能增加C类物资库存d.A、B、C三类物资中，应重点管理

二、多项选择题

1.箭线型网络图由（abc）构成。

a.节点b.通路c.箭线d.作业时间

2.MRP的输入包括（abc）。

a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件d.MRP源代码

3．工作设计中三种方法是（acd）。

a.工作扩大化b.绩效评价c.工作丰富化d.工作职务轮换

4．设施选址的方法包括（bcd）等方法

a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法

5．质量认证制度包括的内容为（bcd）。

a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与

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6．可以说网络图是由“活动”（ab）组成的。

a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用

7．报酬制度使用较多的是（a）和（b），同时要考虑（c）。

a.计件报酬制度b.个别激励制度c.质量与报酬制度d.人员因素

8．工作标准的作用是（abcd）。

a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配

c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评

9．选择地区要考虑主要因素有（abc）

a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯

10．全面质量管理是（abcd）。

a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理

三、判断题

1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（√）

2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶

段应该为后一生产阶段服务。（√）

3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（x）

4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）

5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）

6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）

7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）

8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要