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护理安全事件报告制度及工作流程--第1页
护理安全(不良)事件报告制度
为了增强护理人员的风险管理意识,减少护理缺陷的发生,持续改进
护理质量,特制定护理安全(不良)事件与隐患缺陷报告制度。
一、不良事件定义
指在护理工作中,不在计划中、未预计到或通常不希望发生的事件,
常称为护理差错和护理事故。为准确体现《医疗事故处理条例》的内
涵,减少差错或事故这种命名给护理人员造成的心理负担与压力,科
学合理对待护理缺陷,所以现以护理不良事件来进行表述。
二、上报范围
1.可疑即报:只要护士不能排除事件的发生和护理行为无关就报。
2.濒临事件上报:有些事件虽然当时并未成伤害,但根据护理人员的
经验认为,再次发生同类事件的时候,可能会造成患者伤害,也需要
上报。
三、上报程序
1.一般不良事件:当事人应立即口头报告科护士或护士长,并及时采
取措施,将损害减至最低。当事者24小时内填报《护理不良事件上
报表》,签字后上报护理部。
2.严重不良事件:当事人应立即报告护士长、科主任或总值班人员,
及时采取措施,将损害降至最低,必要时组织进行全院多科室的抢救、
会诊等工作,同时汇报主管院领导、医务处、护理部等部门,重大事
件的报告时限不超过6小时。当事科室应在6小时内填报《护理不良
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护理安全事件报告制度及工作流程--第2页
事件上报表》。护理部于抢救或紧急处理措施结束后立即组织人员进
行调查、核实。
3.护理不良事件发生后,有关的记录、标本、化验结果及相关药品、
器械均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁。
四、结果分析
不良事件上报后,由护理部组织多科室、多专业护理人员每月对上报
的资料进行分析讨论,主要采用趋势分析和个案分析。趋势分析包括
科室内部的纵向比较、与其他科室的横向比较、与科学标准及实践的
比较。通过讨论,制定整改措施,并组织全院护理人员认真学习,严
格实施,消除护理隐患及缺陷。
五、免罚及奖励
1.对于主动上报不良事件的科室或责任人,根据给患者造成的后果,
经护理部讨论减轻或免于处罚。
2.对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予奖励。
3.对主动上报不良事件的非责任护士给予奖励。
4.发生护理不良事件的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事
后经领导或他人发现,按情节严重程度给予处理。.
5.护理事故的管理按《医疗事故处理条例》参照执行。
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护理安全(不良)事件处理流程
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发生护理不良事件及时报告科主任、护士长当事人
封存、保管造成差错的各种药品、器械、相关记录等
对发生的不良事件立即组织抢救
护士长及时报告护理部,24小时内上报书面报告
组织全科护士分析发生护理不良事件的原因
制定防范及整改措施
提出处理意见
及时报告主管院长
护理部组织护理专家进行讨论,制定防范及整改措施
提出处理意见,上报医院事故鉴定委员会裁定
事件经过护理不良事件上报
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表.
原
因分析
改进建议报告人:
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