人力资源管理的六大模块.pdf

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人力资源管理的六大模块--第1页

人力资源管理的六大模块

第一篇:人力资源管理的六大模块

人力资源管理的六大模块

(1)、人力资源规划:

1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人

员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费

用预算的编制与执行;(国际人力资源管理

1、职业生涯发展理论

2、组织内部评估

3、组织发展与变革;

4、计划组织职业发展;

5、比较国际人力资源管理综述

6、开发人力资源发展战略计划

7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管)

(2)、人力资源的招聘与配置:

1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和

策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方

案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施

(3)、人力资源培训和开发

1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,

5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,

8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他

人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。

(4)、人力资源绩效管理:

1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶

段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、

行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。

(5)、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)

人力资源管理的六大模块--第1页

人力资源管理的六大模块--第2页

1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬

调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人

工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项

目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

4、评估绩效和提供反馈。

(6)、人力资源的员工和劳动关系:

1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资

谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目

安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安

全)人力资源管理与竞争

1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,

3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘

6、培训和发展员工

7、员工绩效评估

8、提高生产力方案。

第二篇:人力资源管理六大模块

人力资源管理六大模块(做哪一块最有前途)

人力资源管理是一个系统管理工具,关系到企业的发展和员工的

利益。通过人力资源管理这个系统工程,可以激励员工的潜能力提高

企业的工作效率,员工可以满足各层次的需要如:工资、精神。最终

企业通过使用人力资源管理这个有效工具达到双赢状,企业得到想要

的工作效率和员工满足各层次需要。

在人力资源管理中有几个概念,并不是太清楚。

1、有些人力资源从业者,把人力资源管理六大模块分为三、六、

九等来看待,说这个不重要那个模块重要等,对人力资源管理模块产

生一种误区。其实人力资源管理六大模块没有这个重要那个不重要的

理由,每个模块都很重要,你从中间删掉一个模块运转一段时间就会

您可能关注的文档

文档评论(0)

138****2349 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档