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公司年度重点工作计划(推荐5篇)

第一篇：公司年度重点工作计划

办公室工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都可以做这个工作，

但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己：我喜

欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而

受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺

利完成，制定本计划如下：

一、认真学习，提高文字性工作能力。

办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报

送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高

文字处理能力。

二、协调关系，使办公室工作顺利开展。

在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信

件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合部门主管

认真完成各种临时性工作。主要工作：

1、根据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工

作中形成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议

的筹备工作，并做好会议记录。

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5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文

件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

三、积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。

要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事

的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。使办

公室工作在务实中创新。

第二篇：公司年度重点工作计划

新的一年，我们将按照保监局下发的十二五“”规划的各项发展要求，

结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补

缺、创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，

在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各

项建设在原有的良好基础上有新的提升。

(一)不断转变思维观念，增强发展信心

强化危机意识，增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境，公司

一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑

战，我们将在支公司广泛开展危机教育，进一步健全支公司内部绩效考试

制度，真正把业绩与生存相挂勾，从而最大限度的调动工作的内在动力。

强化创新意识，培树真抓实干的工作作风，在新的一年中，我们将结合__

公司的实际情况，针对车险规模大，效益基础差的问题，采取业务培训、

难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益，保持

支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识，全面提升支公司的服

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务形象。保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的

观念认真落实到每一笔业务中，细化服务流程，明确服务内容，规范服务

质量，通过我们的服务来获得客户的认同，获得品牌的效应，获得市场的

机会。

(二)不断优化经营结构，实现科学发展

继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务

降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈，在新的一年里，我们将

根据对车险业务的统计数据，进一步执行分公司核保的管理规定，保优限

劣，达到提高车均保费、减少赔付率，力争车险业务成为有效益的龙头险

种。

一是要巩固老客户，做好车险的续保工作，充分发挥全城“通赔”的服

务优势，力争将续保率维持在50%以上，其中长期客户续保率维持在90%

以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左

右。

二是要继续以营运车辆为主，使其成为车险发展的主渠道。

三是要积极开拓新的车险渠道，我们计划20__年将拓展