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建设工程成本计划与控制(第二版)章后习题答案--第1页

习题参考答案

第一章

1.项目成本：为建成项目所消耗的人力、物力和财力等资源的货币表示。

成本与投资：区别体现在投资强调资金付出一定资金、土地、设备、技术等要素，目标是未

来获得收益，数额较大，资金沉淀时期较长，成本通常是强调付出本身，以货币衡量的资源，

沉淀时间较短；联系体现在均是为达到一定目标而发生的支出。

成本与造价：区别体现在造价是建造价格，即价值的货币表现，成本则是消耗资源的货

币形式，造价除了包括成本，还包括税金及利润，项目组织者更关注成本，而投资者更关注

造价；联系体现在成本和造价均包括了C+V，造价与成本的差额决定项目的利润空间。

成本与费用：区别体现在成本是针对一定的成本核算对象而言的，费用则是针对一定期

间而言；联系体现在当不过分强调业主或是承包商立场，单纯探讨管理本身时用“费用”代

替“成本”。

2.项目成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现，同的干系人会在不同的时间以不同

的方式测量成本。从投资方角度的建设工程成本的构成，是指工程项目从筹建期间开始到项

目全部建成投产为止所发生的全部投资费用，由工程费用、其他费用、预备费、建设期利息

和流动资金构成。其中工程费用包括建筑工程费和设备工器具购置费，预备费包括基本预备

费和涨价预备费。

3.影响建设工程成本的因素主要有：项目范围、质量、工期、价格和管理水平。项目范围界

定了成本发生的范围和数额。质量与成本之间存在辨证统一的关系。工期越长，风险越大成

本越高。资源价格高，成本提高。较高的管理水平可以减少失误，减少成本。

4.项目成本管理是包括涉及计划、估算、预算、控制成本的过程。过程构架如下：

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资源消耗计划

成本估算

否

是否合理？

是

确定成本目标

项目分解分解成本目标

进度计划成本计划

否

是否合理？

是

项目实施

成本计划值与实际值比较

无

有无偏差？

有

分析偏差原因

未完工程成本预测

采取纠偏措施

否成本目标

是否要调整