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后台的工作总结7篇

后台的工作总结篇1

20__年，是__店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年;是不断

优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的

一年，也是团结互助的一年;是奋发进取的一年，也是满获丰收的一

年。过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，

根据年度工作重点，围绕加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆

满完成了工作任务。现将__店一年的财务工作总结如下：

一、加强学习，提高思想素质和专业水平

加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好经营项目。的财

务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素质的

提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化

来提高自己的专业水平。

二、加强财务管理，提高经济效益

我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。

规范化——有适合我们公司自己的财务管理流程，有严谨的一级、

二级、三级帐的核对体系，在公司的不断经营与实践的基础上，我公

司的财务管理不断规范化，日趋完善。

合理化——集团制定了财务的流程，有一定的约束力。每天做到

帐证相符、帐帐相符、帐表相符，帐实相符。

科学化——采用了会计电算化，财务软件与手工帐，提高了工作

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效率。根据各部门的产值，指定了《工资比例分配》。

三、加强日常管理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠及时

出库、发票的管理)

进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常

管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管

理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，资金流动性强。完成

资金平衡，减少资金沉淀，20__年在全体员工共同努力下克服了大环

境带来的困难。为我公司的成本控制、增收节支而努力。

后台的工作总结篇2

回顾20xx年，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接

带领之下，针对x支行几年来徘徊不前的状况，坚持改变开放的方针

和发展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，认真学习全会

精神，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管客户部)的

工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应了xx银行快速发展的要

求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局

面：

(1)存款总量稳步增长，存款余额突破亿元，较年初增长了%，超

额完成分行下达计划的%;(2)日均存款近亿元，较年初增长了%，超额

完成分行下达全年计划任务的%;(3)贷款余额实现亿元，较年初增长

了%;(4)全年累计办理贴现亿元，翻了去年的两番;(5)资产质量明显提

高，贷款不良率控制为%，比分行下达的计划5.1还低近1倍;(6)国际

结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了124美元，是上年

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结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11。尤其是客户部的各项工

作取得了长足发展，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了

一个漂亮的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指

标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、实施重点营销策略，大力拓展重点客户前年底，我从调到