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1．总经理的职责和权限

1负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标；并决定有关质量、

环境、职业健康安全方针和目标的措施;

2通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促进质量、环境、职业健

康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现;

3确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求,负责贯彻国家有关质量、环境、职

业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负;

4确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些

质量、环境、职业健康安全目标；确保组织内的职责、权限得到规定和沟通;

5确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安

全目标;

6负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划,确保质量、环境、职业健康

安全管理体系运作所必须的资源;

7按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,并决定改进质量、环

境、职业健康安全管理体系的措施;

8确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对公司办公室进行管理;

9任命管理者代表,并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件;

10公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任；贯彻执行

国家安全方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；批准、

颁发本单位统一性的安全生产规章制度;

11牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目

标和管理方案;

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12主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全

生产情况,认真吸取意见和建议;

13审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取经费,及时处

理和调查重大事故;对公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告;

14在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,对其他重要的经济技术决定,

应负责制订具有保证职工健康安全的措施;

15组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的

伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责;

2．管理者代表

1确保本企业质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

2向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求;

3负责传达企业的质量、环境、职业健康安全宗旨,确保全体员工提高满足顾客要求

的意识;

4负责组织编制、审核质量、环境、职业健康安全手册和批准程序文件、审批文件发

放范围,并确保贯彻实施的有效性;

5主管内部审核方案的管理并组织内部审核的实施,组织对职业健康安全绩效进行监

测和测量;

6组织筹备管理评审会议,收集并提供管理评审所需的资料;并对改进决议的实施进

行监督、检查;

7组织数据分析,并在纠正、预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用;

8负责代表本公司就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的对外联络,组织

对顾客满意度的评价;

9发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告;同时主持事故调

查、分析,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见;

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3．生产副总经理

1主管产品实现过程的运作和控制,负责产品实现策划;

2审批年度生产计划、设备检修计划,并对实施效果检查验证;

3主管过程的监视和测量、基础设施、工作环境、监视和测量装置的控制等工作;

4负责主管生产过程中有关数据的分析和统计,定期主持召开安全生产调度会,持续

改进产品质量、环境、职业健康安全;

5需要时,参与对顾客有关产品特殊要求的评审;

6负责生产技术管理、资源整合、工程图纸的审核等工作;

7负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全计划,并对实施情况进行检查、监

督;

8组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案,审批关键职业健康安全

设备的配置和方案调整;

9参与处置重大职业健康安全事故和重大投诉事件;组织落实应急措施;

10在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施;设计生产工艺时,要有符合国

家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定;

11负责科研攻关、新产品开发、科技创新、专业技术人员管理、管理体系认证管理;

重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用,督促有关部门加强安全管理;

12主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计