企业管理中企业管理标准化的作用.docx

??

?

??

企业管理中企业管理标准化的作用

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要：企业管理工作开展过程中，管理标准化所起到的作用非常明显，不仅需要组织构建、完善相应的企业标准体系，还需充分明确管理的标准化位置。本次经对企业管理中企业管理标准化的作用展开如上分析，主要表现为企业管理标准化便于企业充分发挥管理职能，促进企业朝着现代化方向发展等，从而提出企业管理标准化措施，如改进、健全企业标准化管理体系、充分明确企业标准化管理目标等，充凸显出企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对促进企业可持续发展、提升企业管理水平等方面具有重要参考意义。

关键词：企业管理标准化提升方法

1正确理解企业管理标准化和实践意义???????当下的企业面临的竞争也越来越激烈。企业想要在严峻的外部环境下更好地生存和参与竞争，必须做好管理的标准化，树立企业的核心能力和竞争优势。企业整体管理水平的提升需要有一个健康的基础管理体系，企业基础管理体系的建立则依赖于企业管理的标准化。标准化的管理可以为企业生产中各项技术标准提供管理依据，技术标准则可以为企业的管理标准化提供生产规则。可以说，技术标准为实际工作和生产服务，管理标准为技术标准服务，同时也起着重要的补充和保证。管理标准化能给企业分别带来间接和直接的经济效益，通过对管理人员积极性的调动，进而提升企业的综合经济效益。此外还能够通过科学、准确的考核条件方法实现企业经济责任制，为工作提供方向和准则，真正落实经济责任制，有助于建立企业日常生产与经营管理的秩序，同时还能针对性的找到管理中存在的问题并将其解决，提高生产及经营效益。???????2企业管理标准化的体系内涵和意义???????2.1技术标准????????技术标准是企业进行技术管理和生产规范的基础和重要依据，它是对企业标准化领域中需要统一协调的技术事项所制定的标准。在技术标准的管理问题上，关键因素是明确技术标准体系的构成，只有完全理解掌握各标准分支的基本特征和具体要求，才能认真组织好各种类、各层次技术标准的贯彻，才能事半功倍的进行实施工作。技术标准化管理的最终目的，就是实现科学有效的标准化管理的指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，从而促进技术标准的完善和全面贯彻、实施，实现企业战略计划中的管理目标。???????2.2管理标准????????管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻落实技术标准的重要保证。要想实现管理标准化的最大效益，必须从以下三方面着手：没有调查就没有发言权，所以第一点，在可靠的调查研究的基础上，制定出符合实际情况，实事求是、方便考核的管理标准；第二点就是全身心地组织管理标准的贯彻实施活动，要有针对性，持久性；第三点就是采取行而有效的方法对管理标准化的绩效成果进行考核评价，及时总结不足，推广成功的经验。企业在实施标准化工作中，容易忽视管理标准化，这正是技术标准化管理难以持久和有效的原因，因此管理中的非规范化行为的出现也是不可避免的。随着我国经济、社会、科技的快速发展和人民生活水平的不断提高，企业标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战的新形势下，要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行、监督和考核，实现企业管理标准化。???????2.3工作标准???????工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，他制定的标准针对的对象是人或人群的工作、工作范围、责任、权限以及工作质量等。工作标准主要是为了明确各个员工在生产经营活动中应尽的职责权限与义务。对不同工作的量、质、期以及监察考核都作出了详细而明确的规定。企业工作标准化管理的实质，就是通过明确工作标准的内容要求和对象，制定科学可行的工作标准；组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、结果进行全面的掌握和严格考查评价。????????3企业管理标准化的意义????????3.1企业管理标准化是实现企业管理现代化的基础????????实现企业管理现代化、标准化，对于企业来说任重道远。要想使管理规范化，标准化，重中之重是要做好管理的基础工作，而运用标准化这一手段就是主要手段，对企业经营管理，生产，科研等活动中的各项基础工作进行规范化、统一化。根据制定的标准，实施企业生产运营，以达到科学的组织和管理，从而充分发挥企业人、财、物的作用，实现企业的各项活动都井然有序的围绕着企业核心战略目标运行。????????3.2企业管理标准化利于发挥管理部门的职能????????加强企业标准化管理，有利于实现和发挥企业管理标准化主管部门统一管理的职能作用。通过对企业的标准化活动进行科学地协调和分工，科学合理地分配、按照企业的标