2022年上海海事大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年上海海事大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有

（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力

2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

4、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

5、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

6、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

8、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素B．人力资源因素

C．技术因素D．文化因素

9、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

10、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这

种方法是（）。

A．工作扩大化B．工作丰富化

C．工作多元化D．工作纵深化

二、名词解释

11、组织变革

12、非程序化决策

13、集中战略

14、管理万能论

15、领导者（leader）与管理者（manager）

16、管理跨度

17、团队结构

18、愿景规划型领导

三、简答题

19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？

20、影响组织设计的权变变量。

21、组织绩效衡量标准主要有哪些？

22、描述群体的不同类型以及群体发展的五个阶段。

23、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要？

24、简述预测的主要作用和类型。

四、辨析题

25、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。

26、合乎道德的管理主要是为了企业获利。

27、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用，其存在并不是

为了帮助员工，而是为组织规避法律纠纷问题。

五、案例题

28、规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年代初。表面上看，这座

水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，该水坝实际

上破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积

到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐渍化；由于尼

罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中

海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；

由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖

提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人

们深深地感叹：一失足成千古恨！

请问：埃及建造阿斯旺水坝的决策，给我们提供了什么启示？

六、论述题

29、试述企业文化的构成与功能。