- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分
析综合练习试卷A卷附答案
大题(共10题)
一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理
单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标
段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资
控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六
个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别
设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地
开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段
两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特
点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现
的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,
A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施
工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停
令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监
理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项
目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付
申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)
合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工
程延期;(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、
A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的
工作,及时调换不称职的监理,人员。问题:指出项目监理人员职责分工
中的不妥之处、写出正确做法。
【答案】项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法具体如下:(1)不妥之
处:投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。(0.5
分)正确做法:应由总监理工程师审核工程款支付申请,并签发工程款支付证
书。(1分)(2)不妥之处:合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争
议、处理工程索赔。(0.5分)正确做法:应出总监理工程师负责调解建设单
位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(1分)(3)不妥之处:进度控制组
负责人审批工程延期。(0.5分)正确做法:应由总监理工程师负责审批工程
延期。(1分)(4)不妥之处:质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(0.5分)正确做法:应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。(1分)
(5)不妥之处:A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人
员。(0.5分)正确做法:应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。(1
分)
二、某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施
工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公
司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程
公司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事
件:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文
件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密
封。
【问题】
1.评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?2.桩基工
程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中
5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不
配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒
绝。A公司的作法妥当否?为什么?3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监
理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。A
公司的要求合理吗?为什么?4.业主
您可能关注的文档
- 2022年奥鹏网络教育大学英语B统考题库.pdf
- 2022年义乌工商职业技术学院单招职业适应性测试模拟试题(附答案解析).pdf
- 2022年世界气象日“气候知识支持气候行动专题知识竞赛试题及答案.pdf
- 2022年三年级下册数学应用题复习专项题.pdf
- 2022年ERP原理与应用试题与答案.pdf
- 2022届初三备战中考生物巩固复习-第六单元生物的多样性及其保护.pdf
- 2022初中英语教师培训体会经典10篇.pdf
- 2022二年级语文期末复习练习题:达尔文.pdf
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺练习试题附带答案.pdf
- 2022-2023年施工员《装修施工基础知识》常考、易错点黑钻押题2套带答案解析21.pdf
最近下载
- 010-数学形态学分析.ppt
- 2023年芜湖市镜湖区市场监督管理局招考工作人员笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx VIP
- 励志班会:985博导桂海潮案例,读书可以改变命运主题班会.pptx
- Haier海尔洗衣机EG10014BD809LGU1使用说明书手册参数图解图示pdf电子版下载.pdf VIP
- 《中职高考英语总复习与同步练》(总复习分册)教案 第11课 语法知识——专题9 非谓语动词.docx VIP
- 供应室泛水应急演练.pptx VIP
- 化学品管理中的供应链安全和可追溯性.pptx
- 小学四年级上册心理健康教育教案.doc
- 《中职高考英语总复习与同步练》(总复习分册)教案 第8课 语法知识——专题7 形容词和副词(2).docx VIP
- 【方书】中医土单验方一百首(高清版).pdf
文档评论(0)