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环境保护责任清单

1.项目领导成员

负责确定项目部领导成员的安全环保工作职责，并与党支

部书记、其他领导成员、科室、工段、班组签订《安全环保目

标责任书》，将安全环保责任分解到岗位，落实到人。建立健

全项目部安全环保责任制和考核制度，严格执行国家和上级单

位颁布的各项安全环保方针政策、法律法规和规章制度。每月

至少组织一次安全环保会议，带队至少一次对施工现场进行隐

患排查，并落实隐患整改措施。审核应急预案，组织或参与应

急演练。详实填写《现场带班记录本》，对现场安全环保工作

给予指导。

2.安质部

负责与相关部门签订《安全环保责任书》，并做好考核工

作。组织研究国家和上级单位颁布的相关安全文件，并督促落

实文件要求。督促落实安全环保责任制和安全环保考核制度。

每季度末和开工之初，协助项目经理落实与其他领导成员、部

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门、班组签订的《安全环保目标责任书》，将安全环保责任分

解到岗位，落实到人。全年至少带队一次对施工现场进行隐患

排查，并落实隐患整改措施。审核应急预案，组织或参与应急

演练。详实填写《现场带班记录本》，对现场安全环保工作给

予指导。

3.项目经理

负责组织制定项目部安全环保规章制度和操作规程，以及

项目安全环保制度和操作规程。定期组织召开安全环保工作会

议，组织安全环保检查，排查事故隐患，落实整改措施。组织

制定并实施安全环保教育和培训计划。组织制定应急预案，落

实应急演练。落实领导带班生产制度，协调指导施工现场职业

健康安全环保工作。协助项目领导成员落实《安全环保目标责

任书》，将安全环保责任分解到岗位，落实到人。建立健全项

目部安全环保责任制和考核制度，严格执行国家和上级单位颁

布的各项安全环保方针政策、法律法规和规章制度。

4.项目书记

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在分管工作中，认真执行国家颁发的有关安全环保方针政

策、法律法规和规范标准，严格执行公司和上级单位发布的相

关文件和会议要求。遵守分公司规章制度。

1.副经理：参加安全环保检查，督促分管区域隐患问题的

整改，并协助做好安全环保管理体系建立和运行工作。同时，

组织督促复查和参与事故调查分析处理工作。

2.安质部：全年组织安全环保技术攻关，审定相应的安全

环保技术措施和操作规程，并推广先进的管理经验和技术。负

责主持召开安全环保技术工作会议，结合项目的技术状况，解

产中存在的安全环保技术问题，并制定措施。

3.总工：主持召开安全环保技术工作会议，针对生产中存

在的隐患制定防治措施。同时，组织编制项目部的《重大安全

职业健康危险清单》和《重要环境因素清单》。

4.工程部：全年组织开展职业健康安全风险、环境因素辨

识评价，审核《安全风险清单》并组织编制安全专项施工方案。

负责组织技术人员研究、贯彻执行安全环保方面的方针政策、

法律法规及其它要求，并组织制定并审核安全环保技术交底。

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5.各部门：在分管工作中，认真执行国家颁发的有关安全

环保方针政策、法律法规和规范标准，严格执行公司和上级单

位发布的相关文件和会议要求。同时，参加安全环保检查，提

出合理化治理措施，详实记录《现场带班记录本》，对现场安

全环保工作给予指导。

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