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工程项目安全资金投入管理方法

工程项目安全资金投入管理方法

一、前言

在各种建筑工程项目中，安全是最为关键的问题之一、由于工

程项目中存在着很多的安全隐患，如高空作业、电气设备使用等，

一旦显现安全事故，不仅会对工程进度造成影响，更可能导致人身

伤亡和财产损失，所以对于安全投入的管理，是每一个项目经理必

需重视的问题。

工程项目安全资金投入管理方法是在我国基建工程快速进展的

背景下，为了保障国家在建工程项目建设的安全，提升项目建设管

理水平，加强建设单位和验收单位之间的监管而订立的。工程项目

安全资金投入管理方法通过建立严格的安全资金投入标准、管理程

序和监督机制，确保项目建设环境的安全，防备和削减意外事故发

生，为工程项目的健康进展供给有力保障。

本文将从安全投入标准、投入程序和监督机制等方面对工程项

目安全资金投入管理方法进行探讨。

二、安全投入标准

订立安全投入标准是工程项目安全资金投入管理的紧要内容，

安全投入标准应遵从以下原则：

1.依据工程的不安全性评估订立相应安全投入标准。工程项目

的不安全性评估是订立安全投入标准的紧要依据，评估应针对项目

中存在的安全隐患和风险因素，进行科学合理的评估。

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2.依据工程项目的预算订立合理的安全投入标准。投入标准应

实在考虑到项目的规模、施工周期、工程质量等因素。

3.考虑投入标准与项目的实际匹配性，保证资金的合理利用。

基于以上原则，工程项目安全投入标准应依据不同工程项目订

立适合的资金投入标准。

1.建筑施工项目安全投入标准

（1）高层建筑工程：安全专项预算不少于项目投资1%。其中

人身安全投入不少于项目投资0.2%。

（2）桥梁隧道工程：安全专项预算不少于项目投资0.5%。

（3）市政道路工程：安全专项预算不少于项目投资0.3%。

2.电力工程安全投入标准

（1）110kV及以上变电站工程：安全专项预算不少于项目投

资0.5%。

（2）110kV及以下线路工程：安全专项预算不少于项目投资

0.3%。

3.石油化工工程安全投入标准

（1）石油钻井工程：安全专项预算不少于项目投资0.8%。

（2）炼油厂工程：安全专项预算不少于项目投资1%。

三、投入程序

工程项目安全资金投入应依照肯定的程序进行。实在流程如下：

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1.项目投资方应在项目初期进入安全专项预算，确保安全相关

资金充足充分，更在施工过程中不致于由于资金不足而影响项目的

安全性。

2.施工单位应当在开工前，依据施工计划、标准、施工模式等

综合因素编制安全专项预算报告。

3.建设单位应对施工单位提交的安全专项预算报告进行审核并

进行必要的调整，审核通过后依照标准要求拨付安全专项资金。

4.施工单位在施工过程中针对安全资金的使用情况进行适时汇

报。建设单位应对安全专项资金的使用情况进行严格监督，确保安

全专项资金的使用符合相关规定。

5.施工单位应当对安全专项资金的使用情况进行审计，并将审

计报告适时报送建设单位。