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科技型企业硬科技指标体系

1范围

本文件规定了科技型企业硬科技指标体系的术语和定义、

总则、否决条件、评价指标、评价计分、评价程序。

本文件适用于政府部门、产业园区、金融机构、高校院所

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和服务机构等组织开展企业硬科技评价活动。规范性引用文

件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期

的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期

的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T19000质量管理体系基础和术语

GB/T22240信息安全技术网络安全等级保护定级指南

GB/T31769创新方法应用能力等级规范

GB/T35273信息安全技术个人信息安全规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

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3.1硬科技

基于科学发现和技术发明之上，经过长期研究积累形成的，具

有较高技术门槛和明确的应用场景，能代表世界科技发展最先

进水平、引领新一轮科技革命和产业变革，对经济社会发展具

有重大支撑作用的关键核心技术。

3.2科技型企业

拥有一定比例的科技人员和一定规模的研发经费投入,从事科

学技术研究开发活动，拥有自主知识产权或专有技术并将其转

化为高新技术产品或服务，从而实现可持续发展的企业。

3.3创新

以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,

利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或

为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、

环境，并能获得一定有益效果的行为。

注:不限于GB/T19000中3.6.15创新的定义。

3.4创新能力

创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价

值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明

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的能力。

注：应对变化的需求，能够不断开展产品、技术、管理、服务

和运行模式创新，持续提升组织竞争能力。

3.5技术

为实现某一目的所需的技能、方法、手段、工具、知识或规

则的组合。

注：如工业技术、信息技术、管理技术、服务技术等。

3.6创新管理

以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新

设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、

组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产

品和服务。

3.7新型能力

为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势，整合、建立、

重构组织的内外部能力，实现能力改进的结果。

注：新型能力的载体是组织的整体，是在组织成长历程中积累

产生的，并随组织业务发展、环境变化等因素动态改变。新型

能力相对于已有能力，可以表现为量的增长，也可以是质的跨

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越。

3.8产业

由利益相互关联、具有不同分工、围绕着共同产品而展开的，

由各个相关行业所组成的业态总称。

3.9关键指标

用于评估、衡量科技型企业硬科技水平的关键参数。

3.10四个面向

坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需

求、面向人民生命健康。

3.11五基

基础零部件/元器件、基础材料、基础工艺及装备、工业基